“袁书记，快进家来坐坐。”

　　看到袁博来了，文忠媳妇忙停下手里的活儿，拿出凳子招呼大家围着火炉坐下。

　　“这阵子身体好些没？”

　　“药吃得怎么样了？药快没了我再给您送。”

　　……

　　面对一连串“长枪短炮”般的问候，坐在旁边的文忠眼里难掩感动之情。今年55岁的文忠做梦都没想到，自己这辈子还能挺直腰板站起来。20多年来，文忠一直以为自己得了脑瘫。直到2018年，袁博请来了省里的专家为他免费看病，才诊断出他患的是帕金森综合症。

　　如今，文忠不仅站起来了，逢上乡里的赶集日，他还会走着去凑凑热闹。十里八乡的乡亲见了，都直夸袁博是个好干部。

　　历经两个春秋，袁博悄然间从一个“外乡人”成为了村民心眼里的“守护人”。

　　2018年3月，袁博作为贵州省人民医院选派的驻村干部，来到了深处乌蒙山腹地的彝族聚居村——威宁县雄鹰村。

　　雄鹰村，平均海拔2000多米，气候高寒，土地贫瘠，少数民族人口占86.3%。过去村里有句顺口溜,“交通基本靠走，通讯基本靠吼，治安基本靠狗”。虽然和老家贵阳不过相隔300多公里，初到村里，袁博感觉自己像是“往回穿越了30年”。

　　如何才能带领乡亲们脱贫致富？袁博发起愁来。

　　更让她发愁的是，村民、村干部都不待见自己。

　　“驻村干部能顶啥用。”

　　“究竟是城里来的，不是自个儿村的，待几天也就走了。”

　　……

　　当时正值花椒种植的季节，为让大家尽快接受她这个“外人”，袁博裹上羽绒服，硬着头皮上山了。

　　3月份的雄鹰村，寒风凛冽，山顶的大风呼呼刮得袁博直掉眼泪。种了三四天花椒后，与村干部聚在田埂上开会，袁博第一次感到“大家伙儿开始接纳自己了”。

　　村子穷与班子弱常是一对“孪生兄弟”。为建强村党支部这个战斗堡垒，袁博挨个找村干部谈话，解开思想上的疙瘩、疏通工作上的堵点；同时带领制定完善并实施《村干部考核管理办法》等20余个制度、方案，推动村党支部过好组织生活等。从搭好班子到建好机制，袁博紧紧将大家伙儿的劲儿攒到一起。

　　一段时间后，通过跑遍家家户户，踏尽每个山头，袁博发现，雄鹰村的一些劣势恰恰是优势，高海拔温差大正适合种植喜凉作物，地广人稀适合放养牛羊，闭塞落后但村子里的彝族语言、歌曲、剪纸等文化仍保存完好……

　　怎样把资源送出去，把财富请进来？

　　要致富，先修路。袁博开始积极争取各级党委政府和各帮扶单位的支持，下大力气完善基础设施建设，实施“组组通”道路建设30余公里，串户路、院坝硬化600户全覆盖，同时改造危房，修建厕所、水窖，铺建产业用水管道网，推进村小学和村卫生室软硬件设施建设，确保乡亲们“水电路房医教”得到全面保障。

　　放眼望去，云雾里的雄鹰村绿意盎然。村子要发展，还得围绕这巍巍青山和广袤土地，袁博打定了主意：发展产业，向绿色生态要效益。袁博前后撰写了几十个申请书，协调了帮扶资金700多万元，邀请农业、牧业、林业、旅游业等领域专家到村里考察……一天十几个小时连轴转。2019年，雄鹰扶贫有限公司成立，真正形成“党支部+龙头企业+合作社+农户”的发展模式，因地制宜发展本村特色高效农牧业，贫困群众可从土地流转、劳务用工、股东分成3个层面收益。2019年，辐射带动贫困户112户611人增收。

　　“以前一年到头面朝黄土背朝天，自家地出的粮食只够糊口。如今，把地划给合作社，不用操心了。”今年62岁的王启英，是雄鹰村的村民，瞅着洗萝卜的空当，和我们拉起了家常。

　　“还是现在日子好过，我在这洗萝卜一天能挣80块，每个月还能给娃娃点零花钱。”

　　“路也滑溜了，村里整洁干净。我们大家伙儿都觉得袁书记好得没话说了。”

　　……