为确保第一书记下得去干得好，今年以来，浙江义乌市全面推行第一书记“5+2”工作机制，明确第一书记五项职责，以“大夜访”问民情、“大转盘”晒实绩为载体，强化第一书记履职管理，指导推动村级权力和事务规范高效运行，助力村社换届“后半篇文章”做深做实。

　　为充分发挥第一书记在建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务中的骨干作用，义乌市明确第一书记主题党日共学、村务决策共议、财务审批共签、工程质量共审、三务公开共督“五共”职责，对各项职责进行细化分解，确保各项职责任务看得懂、好操作、能落地。推行“两问大走访”夜访机制，第一书记每周组织动员村“两委”干部、普通党员开展夜访活动，带头每月走遍村内重点户、半年内走遍全村农户，全面掌握村情民意。为检验第一书记工作实效，该市每月以“大转盘”形式，随机选取一批第一书记上台“打擂”，晾晒年度干事清单、“微民生、赢口碑”竞赛、党员整治立规等工作成效。

　　为确保第一书记履职尽责，该市推行“5810”工作机制，即确保第一书记“每周5天、每天8小时在村办公，遇突发情况10分钟到村处置”。结合村干部轮训，开展第一书记专题培训，围绕基层党建、规划建设、产业发展、村务监督、基层治理等各领域，以专家授课、学习考察等形式，提升基层指导工作水平。建立第一书记与村级组织捆绑考核机制，对村级组织考核连续两个季度考评排名靠后，村内工作无明显起色的，视情调整第一书记。目前，该市通过“咬尾”检查取消4名工作不胜任的第一书记。据统计，全市第一书记帮助群众解决实际困难和问题2367件，调处矛盾纠纷1416起，协助发展村级集体经济项目139个。