吴忠市把乡村振兴作为培养锻炼干部的重要平台，健全常态化驻村工作机制，持续向重点乡村选派驻村第一书记和工作队，为巩固拓展脱贫攻坚成果、实施百万移民致富提升行动、全面推进乡村振兴提供坚强组织保证和干部人才支持。

　　把好“分类关”，因村施策、尽锐出战。坚持先定村、再定人，对全市497个行政村按照移民安置村、国家乡村振兴重点帮扶县、自治区乡村振兴重点帮扶县以及其他村，划分为ABCD四种类型村，统筹整合各方工作力量，因村施策，科学组队，按照A类村、B类村每村选派第一书记1名、工作队员不少于2名，C类村、D类村每村至少选派第一书记1名、工作队员可视情选派的原则，突出重点县（区）所属重点乡村，全市共选派区、市、县三级工作队404个，对脱贫村特别是国家和自治区确定的乡村振兴重点帮扶县（区）的162个脱贫村、移民安置的86个村（社区）、党组织软弱涣散和红色美丽村庄试点的6个村，实现选派工作全覆盖。

　　把好“标准关”，三级联动、精准选人。坚持区市县联动、县级统筹、精准选派，通过采取个人报名、组织推荐相结合办法，从党政机关、国有企事业单位选派政治素质好、综合能力强、工作作风实、身体健康的干部组成驻村工作队开展驻村工作。注重鼓励以往因年龄原因从领导岗位上调整下来、尚未退休的干部到村任第一书记，明确不得选派单位工勤人员、新录用试用期未满人员、劳务派遣人员和在县级医疗卫生、教育系统一线岗位工作人员等5类人员，市委组织部会同市委农办、农业农村局、乡村振兴局等部门对选派人员信息进行逐一核实，做到人尽其才、才尽其用。目前，区市县三级选派驻村第一书记404人、驻村工作队队员457人，其中退出领导岗位人员12人。

　　把好“交接关”，有序衔接、持续推进。区、市、县三级选派的404个驻村工作队861名驻村干部全部到村报到，各乡镇普遍通过召开新老工作队见面会、动员会、座谈会等形式，组织老工作队讲经验、讲方法，面对面交接、手把手帮教，向新选派驻村干部介绍清楚村情民意、班子建设、发展规划、产业发展、项目实施、档案资料、矛盾纠纷及历史问题等情况，快速帮助新选派第一书记和工作队员熟悉工作、进入角色，做到工作交接无死角、无缝隙。市级层面及时拟定驻村干部培训方案，围绕乡村振兴、基层党建、产业发展、基层治理、为民服务等重点内容，计划举办4期示范培训班上好驻村“第一课”，带动县（市、区）8月底之前全覆盖轮训驻村第一书记和工作队员。

　　把好“保障关”，从严管理、激励担当。明确建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务4项职责任务，推动驻村工作队找准职责定位，细化任务清单，全面推进落实。健全例会制度，市级每年、派出单位每半年、县（市、区）每季度、乡镇每月召开一次驻村第一书记和工作队员会议，了解工作进展，交流工作经验，协调解决问题。从严管理监督，严格落实考勤、请销假、工作报告、考核、纪律约束、日常督查等制度，派出单位与选派人员所在村实行责任捆绑，纳入履行抓党建工作有关考核纳入，作为模范机关创建重要依据。强化激励保障，认真落实工作经费、体检、人身意外伤害保险、伙食补助、交通补助、乡镇工作补贴、艰苦边远地区津贴等政策待遇，在提拔任用、晋升职级、评定职称等方面优先考虑，激励第一书记和工作队员在乡村振兴一线锻炼成长、安心工作、担当作为。