宁夏固原市在62个乡镇793个行政村全面推行乡村干部导师帮带制，采取“乡带村、老带新、强带弱”等方式，打造一支政治坚定、素质优良、德才兼备、能担重任的乡村干部队伍。

　　选优帮带导师，坚持以政治标准为先，将“老业务”、“老乡镇”、老村书记等基层工作经验丰富的干部和优秀共产党员、优秀公务员、先进工作者等模范群体，纳入导师库。定准帮带对象，全面开展摸排调研，明确各乡镇（街道）、村（社区）人员力量配备、干部队伍结构和“先进村”“后进村”情况，摸清帮带需求，将新任乡村干部、致富带头人、软弱涣散村党组织书记等个人和集体经济薄弱、存在短板弱项或工作基础差的村（社区）基层党组织，纳入帮带对象并建立台账。建立帮带关系，按照“领域相近、帮带便捷、以强带弱、双向自愿、组织统筹”原则，就地就近就便确定帮带关系，明确结对帮带。

　　明确帮带职责，按照“有短板就要补、有需求就要帮”的原则，发挥帮带导师言传身教作用，重点围绕思想情怀、业务能力、组织建设、工作作风、产业发展、基层治理6个方面开展帮带。精准制定计划，根据帮带对象岗位特点和短板弱项，制定年度帮带培养计划，确保帮带的精准性和有效性。创新帮带方式，每月至少开展1次理论共学、1次现场指导，每季开展1次小结点评，每年组织1次成果检验，促进帮带对象全面成长。

　　建立体制机制，从市级层面建立帮带职责清单、帮带成长档案、帮带工作日志、金牌导师评选机制、帮带评估机制，坚持激励和约束并重，明确职责、强化管理、全面考评，不断激发帮带工作活力，确保教有动力、学有所成、教学相长。坚持动态管理，建立动态调整机制，对因岗位发生变动、身体健康等原因无法继续帮带工作或只挂名不履行帮带职责、帮带成效不明显的导师，以及不配合导师工作、不尊重导师的帮带对象及时进行调整。