齐晓景（右）教种植户香瓜吊秧技术。

　　8月19日，内蒙古兴安盟科右前旗科尔沁镇平安村“番茄公社”正式开业，这是一个集番茄种植、民宿、青少年研学于一体的综合体。公社的投资规模大大超过了自己先前创办的展翼合作社，负责人齐晓景对未来发展自信满满。

　　齐晓景是兴安盟的名人，先后获得全国“最美基层高校毕业生”“全国农村青年致富带头人”“全国三八红旗手”等荣誉。今年上半年，兴安盟启动了一项以她名字命名的、培育农村牧区产业带头人的计划——“晓景计划”，用3年时间在盟、旗县市和苏木乡镇三个层面分别培育100名、300名和1000名以上“晓景”式带头人。

　　一项盟级农村牧区产业带头人计划，缘何要用个人名字来命名？兴安盟委组织部相关负责人介绍，以“晓景”命名培育农村牧区产业带头人计划，主要出于两个方面的考虑。一是充分发挥农牧民党员的先锋模范作用，带动乡村产业发展，推动嘎查群众共同富裕。二是齐晓景创新发展了多种带领村民共同致富的模式，希望把她的带富模式、带富理念向全盟推广。

　　齐晓景的带富模式有何特别之处？2009年，齐晓景大学毕业后回到科尔沁镇担任了4年大学生村官，后来与丈夫一起创业，从租大棚种食用菌到成立种植养殖合作社，如今，合作社已有31名社员、35个自有大棚、78个签约大棚、12个基地，年收入突破300万元。展翼合作社为经济条件薄弱的村民量身定制了“借鸡还鸡”“借鸡还蛋”“借苗还肉”等带富模式，与476户农户签约，户均增收1200元。

　　带富的关键在于如何平衡合作社与社员之间的利益。齐晓景介绍，这些年能带动村民一起发展，得益于两点。一是销售模式，目前合作社通过社群销售，有4000多个稳定客户，没有商超等中间环节，利润有保证；二是分红方式，比如，一个农户免费从合作社领养20只鸡，一年下来大约赚2600元，合作社除去成本后获利300元。农户获利明显高于合作社，但参与的农户多了，合作社的利润也就多了。

　　兴安盟“晓景计划”对带头人带动户数有明确要求，盟旗乡三级“晓景计划”培养人选的带动户数分别为30户、10户、5户。对一些“晓景计划”培养人选来说，扩大生产规模将成为必然选择。如何在尊重市场规律的前提下扩大生产，带领更多农牧民共同富裕，成为“晓景计划”培养人选共同面临的问题。

　　科右前旗萨日郎巾帼民族手工艺合作社负责人秀云是盟级“晓景计划”培养人选。该合作社主要从事民族服饰、手工艺品加工制作等。2019年，合作社建了一座服装服饰、工艺品加工基地。秀云打算用好基地的附加值，将合作社的带动能力扩大两倍。不过，她正面临两大难题：一是到哪获得足够多的订单，二是无力承担基地内部装修和购买设备需要的200万元。扎赉特旗博民服装公司董事长卢红艳是另一位盟级“晓景计划”培养人选。今年1月，卢红艳回到好力保镇先锋村建起服装生产加工车间，遇到的最大困难是培训工人。要维持正常生产，至少需要100个熟手，而目前还不到三分之一。为此她已投入180万元资金，大部分用来培训。她希望，能有更多机构来共同培养服装生产工人。

　　为帮助“晓景计划”培养人选提升带富能力，兴安盟和各旗县市出台帮扶激励措施。兴安盟整合全盟乡村振兴领导小组成员单位资源和力量，从产业扶持、结对帮带、培训指导等方面下功夫，为“晓景计划”培养人选纾困解难。对培育成才的盟级“晓景”式带头人采取浮动式奖补方式，每人平均奖补5万元左右。实施“三本扶持清单”制，建立结对帮带清单、产业扶持清单、培训指导清单，由盟“晓景”办按季调度、不定期督查指导，抓好落实。科右前旗汇总、收集了470多条“晓景计划”培养人选的需求信息，根据需求有针对性的帮扶。为帮助秀云解决资金困难，兴安盟乡村振兴局和盟民委根据相关政策，帮助申请了100万元资金。

　　根据“晓景计划”培养人选的需求，兴安盟也加大了培训力度。今年4月，组织15名培育对象到展翼合作社培训了60多天。齐晓景把大棚种植的过程细节都教给了学员，并让他们全程参与。这种体验式的培训让学员们受益匪浅。今年22岁的张振东在科右中旗额木庭高勒苏木巴彦敖包嘎查旅游公司工作，培训结束后，他通过快手、抖音等平台推介村里的旅游，“粉丝”很快增长到了数千，“早上六七点就有人打我手机，咨询来村里游玩的事！”张振东兴奋地说。

　　“晓景计划”启动虽只有半年时间，不过，兴安盟已确定了“晓景计划”培养人选1288名。兴安盟委组织部相关负责人说，“‘晓景计划’是一项产业振兴和人才振兴融合共建新理念的创新性工作。下一步，盟里将进一步整合政策、项目、资金，有针对性地提供信息咨询、供需对接、项目孵化等服务，鼓励支持他们创业创新、扩大生产，带动发展乡村经济，带动农牧民共同富裕。”