近年来，辽宁省朝阳市始终把选调生工作作为优化干部队伍结构和储备优秀年轻干部的基础性工作来抓，持续完善选调生选育管用全链条机制，着力锻造一支作风正、素质好、朝气足的高质量选调生队伍。

　　规范化“选”，打造选调生成长的基本盘。2020年以来，朝阳市按照“1个规定+5个条件”标准要求，招录“双一流”高校毕业生33人、硕士及以上学历34人、学生干部74人、校级及以上表彰奖励获得者82人、具有参军入伍经历者3人。同时，升级“个人承诺+线上考察”模式，采取“1+2+2+2”方式，与考察人选及其2名老师、2名入党介绍人、2名同学谈话考察，确保考全考实考准。在岗位选派上，坚持“因需统筹、依事择人、精准选人”分配原则安置市直单位和到村任职岗位。

　　多元化“育”，铺设选调生成长的专用道。扎根基层历练，推进选调生与大学生村官工作衔接。选调生在村工作期间，扎实开展“六个一”活动，即每年至少一次走遍全村农户、记录一本民情日记、写好一份调研报告、做出一份公开承诺、联系一户困难家庭、办好一些惠民实事。在今年全国选调生优秀国情调研报告评选中，朝阳县杨树湾镇平房村选调生董金武获二等奖。突出关爱激励，建立健全“N对一”培养机制。明确1名县级领导班子成员、1名乡级领导班子成员、1名村干部结对帮带，定期谈心谈话，帮助他们熟悉情况、增强本领、锤炼作风。注重实践锻炼，优化选调生成长路径。2020年以来，选派选调生援疆1名，到经济发展主战场挂职锻炼1名，赴大连挂职3名，参与乡村振兴、巡察等重点工作150余名。

　　动态化“管”，系好选调生成长的安全带。制定《朝阳市加强选调生管理工作细则》等“1+6”系列制度文件，从培养管理、补助资金使用、考勤、结对帮带、跟岗学习、成长档案等方面，进一步规范选调生选育管用各项工作。建立选调生信息库和成长档案，包括选调生工作日志、发言材料、培训总结等十项分类，分层分类跟踪选调生的培养、管理和使用情况。建立选调生“平时考核+年度考核+期满考核”跟踪管理综合考核体系，坚持定期分析研判，考察考核结果与培养使用挂钩。

　　科学化“用”，树立选调生成长的风向标。打破隐形台阶，大胆提拔任用。截至目前，选调生中已有17人被提拔为县处级领导干部，147人被提拔为乡科级干部。坚持强基导向，大力选配选调生进入县乡党政班子。在2021年县乡领导班子换届工作中，择优提拔1名选调生任副县（市、区）长，5名选调生任乡镇党政正职，21名符合“五方面人员”条件的选调生进入乡镇领导干部队伍。统筹干部资源，打通上下交流渠道。2020年以来，择优推荐2名选调生任乡镇党政正职；对在基层表现突出的，根据工作需要和个人特点，择优转任到上级机关工作。截至目前，73人转任到市直单位，另有31人被推荐到中央及省直单位工作。