福建省武夷山市日前出台绩效管理实施办法，激励担任村党组织书记兼村委会主任“一肩挑”人员履职尽责、担当作为。

　　武夷山市近日出台对村“一肩挑”人员绩效管理的实施办法，细化考评指标，明确考评3项内容、24项指标、41个细则和27个责任单位，为村“一肩挑”人员绘好乡村振兴“施工图”、定好绩效管理“计程表”。突出差异化考评、多元化管理，武夷山将全市115个行政村按村干部作用发挥、村级发展现状、乡村振兴成效等情况分为三个类别，并采取“季度一考评、全年一总评”方式，通过党建体检、乡村拉练会、支书擂台赛、量化考评等方法进行综合评定，推动村“一肩挑”人员对标对表抓好基层各项工作落实。坚持严管厚爱、激励约束并重原则，对年度总评“优秀”的村“一肩挑”人员给予一定报酬奖励。同时，创新推行村“一肩挑”人员绩效考评惩处机制，对给予“黄红牌”警告的扣除相应绩效报酬并提级约谈，年度总评“不称职”的“直接下课”，有效打破干好干坏一个样的局面。