领导只需要在三个时刻是领导：

　　第一个是针对一件思维高度发散的工作的时候，你必须及时决策，你不能让它随意去发散；当然，你不能简单地不让发散。要有一个很民主的过程，还要有一个很集中的决策。没有这个民主的过程，你最后的决策是与此无关的。所以，该决策的时候，你作为领导必须决策。

　　第二个是在下指令的时候，你必须执行。这个不要和领导讨论，是我错了还是你错了，你必须执行。你可以在你执行的过程中，不断地反馈，这都不是问题，但是，你不能说因为我质疑你的指令，我不执行。

　　第三个，就是当出现问题的时候，对下和对外你必须承担责任。