新洲区凤凰镇民主片区在联村国企帮助下种植水生植物。

　　今年以来，武汉市创新实施“国企联村”行动，组织市属国企党委与农村片区联合党委结对，发挥党建引领政治优势，利用国有企业资源，畅通城市资源向农村集聚的渠道，全面助推乡村振兴。

　　“国企联村”行动为期5年，计划到2025年底，打造60个以上党建强、发展强、服务优、治理优的“国企联村”示范片。

　　“国企联村”，谁是对接主体

　　企业对接的不是单个行政村

　　乡村发展对资源的集约化要求越来越高，但因行政区划限制，村与村之间资源、资产难以有效整合，甚至存在同质竞争、重复投入等困境。为此，“国企联村”行动中，企业对接的不是行政村党组织，而是农村片区联合党委。

　　新洲区凤凰镇民主片区，与结对的武汉农业集团多次商讨后，整合辖区5个村的资金、土地、人力资源，确定了5类、23个共建项目清单，制定了片区未来5年的产业发展规划，着力发展生态观光农业、旅游业和现代服务业，增强了发展的系统性、整体性、协同性。

　　武汉市按照地域相近、产业相关、资源相似原则，成立了314个功能型农村片区联合党委。目前，已有15家市属国企党委与40个农村片区联合党委结对发展。

　　据介绍，片区联合党委书记由街道（乡镇）党政班子成员兼任，委员由村党组织书记、驻村第一书记、驻村民警、辖区两新组织党员负责人担任。操作上，由片区联合党委牵头，组织所辖村集体以土地或资金入股，共同组建股份制经济联合社，参与“国企联村”产业项目建设，对内统筹土地、资金、技术和劳动力等发展要素，对外统一引进产业项目，打造特色品牌，共享发展收益。这种牵手，不违背村级意愿，不改变村级行政区划，不打破村级自治模式，不插手村级财务，不干预村级经济核算体系。

　　在蔡甸区奓山街道星光片区农业产业园，农民采摘蓝莓。

　　“国企联村”，何处是“第一落点”

　　建设一批稳定的产业项目

　　产业发展是乡村振兴的关键。“国企联村”行动中，武汉市将“建设一批稳定的产业项目”作为首要任务，引导市属国企根据自身特点和结对片区发展需求，找准双方利益结合点，坚持市场化运作，探索出直接投资、招商引资、以销促产、信贷扶持、资源盘活等合作模式，确保企业有利润、乡村有发展、群众得实惠。

　　武汉产业集团与黄陂区蔡店街道姚家山片区结对后，通过招商引资引进湖北省研学中心落户该片区，深度开发红色文化产品，相关村预计今年底至少增收12万元。同时，还引进文创公司，与片区联合社、姚家山景区公司联合开发大型户外红色情景剧，丰富旅游产品，吸引更多游客，帮助村集体增收。

　　市农商行结对新洲区汪集街道宝复片区，采取信贷扶持模式，重点发展瓜蒌、桃园等种植项目。目前，已发放贷款300万元，推动相关村流转土地1400亩，建设650亩瓜蒌生态园，预计年产量12.5万斤，年利润200余万元。

　　市城建集团与江夏区舒安街道舒安片区、黄陂区前川街道青凤片区结对，依托枫香云堡、甘露山文旅城项目，发展劳务产业，推动集体经济发展和村民致富。

　　江夏区五里界街道童周岭村俯瞰。李义供图

　　“国企联村”，最终目标是什么

　　除了“共富”还有全面进步

　　“国企联村”不仅要带动产业发展，还须培育一批高素质专业人才队伍，创新一批高效能乡村治理载体，健全一批完善的公共服务设施，组织一批优秀的乡村文化活动。可以说，“国企联村”，联的不仅是“共富”，更是全面发展。

　　武商集团与新洲区徐古街道绿化片区结对后，双方在培养农村急需人才上发力。徐古街道结合即将启动的规模化种植、分拣包装深加工以及线上线下销售平台需要，摸清了片区急需的管理人才、技术人才缺口，形成清单交给企业。武商集团随即投入优质资源，通过“理论+实操”，为片区培育包括新型职业农民、乡村工匠、非遗传承人、农村电商等在内的一批实用人才。

　　武汉航发产业投资集团联村的对象是蔡甸区玉贤街道合贤片区。今年3月，双方合作成立工作队，航发集团帮助片区确立“林业兴村、果树富民”思路，推广种植彩色苗木及优质果树。为完善合贤片区公共服务设施，该集团还在合贤足球场旁配套建设绿化工程，种上了樱花、杜鹃、二月兰，配备健身器材、休闲座椅等。项目建成后，可满足周边600余名村民休闲健身需求。

　　“‘国企联村’畅通了村里的财路，还畅通了村民的心路。”基层干部说，现在村民收入高了，村里环境美了，不少在外地打工的村民也打算回村发展了。