近年来，重庆云阳县“四强化”不断提升组工干部的综合素质。

　　制定学习计划，强化学习能力。一是制定每周学习计划，组工干部每周背诵1篇优秀组工文章或评论员文章，做到人人参与背诵，强化学习记忆能力。二是制定每月学习计划，每月组织组工干部开展一次集中学习，系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，增强理论水平，提高政治鉴别力。三是制定写作计划，各组工干部每月至少写1篇组工信息、1篇网评、1篇调研文章，提高写作水平。四是制定廉政教育计划，定期进行党风廉政建设教育，使广大干部职工牢固地树立正确的人生观、价值观、道德观、荣辱观，增强了凝聚力和自学能力。

　　拓宽干部视野，强化创新能力。一是举办干部主体培训班，培训组工干部120余人次，通过培训，激发组工干部的首创精神。二是组织组工干部实地调研，组织乡镇、街道42名组织委员前往黄石镇学习调研党建工作，察看当地的产业发展，通过调研，进一步激发干部的发散思维。三是下派12名组工干事到基层党组织建设后进村担任“第一书记”，在新的环境中，激励干部大胆创新，打破以往常规的工作模式。四是组织85名乡镇、部门组工干部相互督查党建工作，在互学互查中，增添新的工作思路。五是选派部门组工干部到乡镇、街道办、企业等基层一线挂职，丰富工作阅历，奠定创新基础。

　　创新选拔机制，强化工作能力。一是通过考试考才、考察考德、考核考绩的考评机制，为组织推荐出德才兼备、实绩突出的优秀干部。二是在4个乡镇试点推行“公推差选”选用干部，20余名干部通过直接参与竞选走上了领导岗位，开辟了人才成长新途径。三是从村干部、大学生村官中选拔推荐一批优秀人才作为基层党组织领导干部后备人才。四是新提拔干部时，要求各组工干部以业绩和贡献论人才，克服唯学历、唯职称、唯资历、唯身份的倾向。

　　增强业务技能，强化服务能力。对全县组工干部利用远程教育、12371党建信息平台、组织人事系统等进行业务知识培训，增强服务能力，提高业务水平。对新进组工干部实行“老带新”，促使他们尽快成为组织工作的行家里手。