针对新任大学生村官岗位经验不足的现象，江苏泗阳县委组织部精心筹划，创新培养模式，有力地推动了新任大学生村官快速适应农村，融入基层，成长成才。

　　“多维培训”创新“三步适岗”培养之法。首先是专家培训。县委组织部专门聘请农村工作方面的专家就大学生村官到农村“为什么、干什么和怎么干”的问题释疑解惑，为新任大学生村官上好第一课。其次是岗位交流。邀请有经验的“老村官”、“十佳大学生村官”、“村官创业之星”与新任大学生村官互动交流，用他们的先进事迹和经验鼓舞并激励新任大学生村官干事创业。第三是实地体验。组织新任大学生村官学习针对先进村、先进人和先进园分别开展“华西村之行”、“先进个人寻访”、和“创业园巡游”等活动，开阔大学生村官的眼界，进一步增强扎根基层的本领。

　　“主动帮带”建立“四级帮扶”成长机制。县委组织部建立“联、传、帮、带”四级帮扶机制保障新任大学生村官健康成长。即，“联”系乡镇领导班子成员，帮带解决新任大学生村官思想困惑和工作困难，树立扎根基层服务的信心；“传”授实用致富技术，邀请当地的致富能人传经送宝，授予致富技术，提升大学生村官发展农村经济的能力；“帮”扶强化实践锻炼，要求驻村干部结对帮扶新任大学生村官搭建工作平台，定期进行政策引导、心理疏导和方法帮教，提升大学生村官农村工作技能；“带”领大学生村官干事创业，聘请优秀村支部书记或是优秀大学生村官作为工作导师，为新任大学生村官的工作和创业提供经验指导，提升大学生村官解决农村实际问题的能力。

　　“互动管理”构筑“多向流动”成才之道。首先，根据新任大学生村官实际情况，按照“专业与产业对应，特长与岗位匹配”的原则，岗位和个人“互选”，对大学生村官进行跨乡镇“二次分配”。其次，根据大学生村官不同潜质“分类管理”，按照党政后备干部、“双强型”村干部、县乡事业单位业务骨干、优秀企业家等四个方向，对优秀大学生村官进行分类管理和定向培养。第三，突出量化考核，构建“一定双评”、“双述双评”百分制量化考核办法，按照创业富民、服务群众、村务管理、考勤考纪和学习调研等五个方面情况进行百分制量化考核，增强新任大学生村官扎根基层，干事创业的激情和动力。