去年4月，史修银刚当选唐圩村村书记没多久，就大刀阔斧地整顿村干部队伍，清退了5名班子成员，为啥？

　　唐圩村位于江苏省泗阳县，全村912户4860人，80%从事传统种植业，因为村民收入普遍较低、村集体负债较多，被确定为十三五省定经济薄弱村。2019年初，唐圩村又因信访矛盾多、村干部队伍不强，被确定为软弱涣散村。

　　一村戴上两顶落后的“帽子”，急需要一名不怕事、能干事的“领头羊”。史修银是当地的“创业明星”，他创办的家禽合作社有150余名社员，解决了300多名群众就业问题，曾获“十大农民致富能手”“江苏省劳动模范”等荣誉称号，村民们都信得过他。

史修银查看肉鸡生长情况。李威 摄

　　2019年4月，经过组织考察，史修银临危受命，把治村强村的担子扛在了肩上。可当时家人并不支持，史修银说，“主要是顾虑村里事情又多又杂，吃力不讨好不说，还会耽误自家产业。” 为了能将工作重心放在村务上，史修银聘请专人负责合作社事务，家人才勉强同意。

　　村里遗留问题多，史修银把整顿村干部队伍作为破解难题的“关键线头”。经走访了解，村干部平均年龄高达59岁，且多为初中学历，工作能力有限。史修银说：“村干部做事简单粗暴不讲究方法，对待群众忽冷忽热，村民很不满。”为此，史修银召开民主测评会，从工作能力、联系群众、发展富民、廉洁自律等方面，对村干部进行评分排名。最终清退5名年龄较大、能力偏弱的村干部。同时，补充了5名年龄较轻、学历较高的“新鲜血液”，优化了村干部队伍。

　　“我们村的党群服务中心，建成近20年了，一到下雨天就淹，群众进来办个事都不方便。”史修银把村民唐善波的“抱怨”放在了心上。他积极向镇党委争取政策并对接省扶贫工作队，新建460平方米的党群服务中心，设置便民服务室、图书室、党员活动室等多个功能区，同时铺设1000平方米的文化广场，满足了群众办事娱乐的需求，村民张成铨高兴地说：“以前我们不愿意来村部，现在有事没事都会来这转转，跳跳舞聊聊天，真开心！”

　　平常，史修银一有空便到村民家中走访，当了解到张苗方夫妻两个人都70多岁，儿子患有精神疾病，生活十分困难时，史修银张罗着帮他家办了低保，让张苗方十分感激，“多亏史书记帮忙！”

　　唐圩村集体经济比较薄弱，2019年他借公共空间治理的“东风”，收回土地150亩、鱼塘80亩，盘活集体资产资源。通过合并官庄、唐圩两村扶贫资金，新建5000平方米扶贫厂房，每年获得租金25.2万元。唐圩村2019年村集体经济收入达51.3万元，较前年翻一番。

　　村集体“钱袋子”鼓起来后，唐圩村又新建了2座生产桥，疏通水系15处，铺设1000米水泥渠，极大地方便了群众的生产生活。经过一年多的努力，这位不怕事儿的村书记破解“乱”“弱”“散”“贫”四大难题，让唐圩村旧貌现新颜。