陕西汉台区按照“下得去、待得住、干得好、流得动”要求，积极探索大学生村官管理服务工作的有效机制，确保村官们管得住、干得好，留得下。

　　一是健全“管得住”的工作机制。区上成立了由组织、农工、教育、财政、人劳社保、民政、农业、林业、扶贫、公安和共青团等11个部门组成的协调领导小组，在区委组织部设立了大学生“村官”管理办公室，健全了“区上统筹领导、乡镇直接负责、村上具体管理”的三级管理网络。与大学生“村官”逐一签订了《聘用高校毕业生到村任职劳动合同书》，制定了《到村任职高校毕业生管理使用暂行办法》，实行大学生“村官”日志和考勤制度，作为补贴发放和年度考核的重要依据。建立村官QQ群，公布 “热线服务电话”，及时接待“村官”来电来访，逐步探索建立培养、管理、使用、监督、考核、奖惩等机制。

　　二是搭建“干得好”的工作平台。一是完善培养帮带机制，由部长或分管副部长主持开展任前培训，发放《农村基层工作手册》等书籍资料，召开新老村官座谈等，让村官了解到村任职的目的、意义和工作任务，助其“站起来能说、坐下来能写、走出去能干”。任职后，将大学生“村官”纳入干部教育培训和农村实用人才培训计划，以涉农政策、法律法规、群众工作方式方法、实用技术等为主要内容，促进大学生“村官”政治素养和工作水平提高。二是结对帮带，以区级领导联系、协调领导小组成员定期走访、镇乡主要领导定期谈心、镇村各1名干部具体帮带的“4+1”方式，给村官们教方法、提要求，言传身教。三是强化实践锻炼，鼓励大学生“村官”积极参与“双创”、村（社区）换届选举、城市拆迁、计划生育、农业生产等各项重要工作，通过压担子、定任务，不断增强村官解决实际问题的能力。河东店村支书助理范旭，利用所学知识为柑橘产销协会制定了章程和各项制度，赢得群众一致认可，被群众推选为协会会长。舒家营村主任助理赵鹏飞主动请缨，利用所学的心理学知识，对本村一名因精神异常而被大学开除的男青年进行耐心细致的疏导，有效缓解了其自闭症状。

　　三是营造“留得下”的工作氛围。一是营造氛围，充分利用党建网站、报纸、电视等渠道，在全区广泛宣传选聘大学生“村官”政策措施和重大意义。二是落实待遇，及时落实每人2000元的一次性安置费，按月足额发放任职补贴，为其办理各项社会保险及人身意外伤害保险，协调区人才交流中心免费为其托管档案，在城区派出所设立村官集体专户，积极协调镇村为他们解决食宿、办公等实际问题。工农桥村的杨婷家在西安，以前租住的房子离村较远，村上出资为她租了一套条件较好、离村较近的房屋，彻底解决了她的住宿问题。三是加强培养。大力实施“村官”温暖工程，积极推荐表现优秀的“村官”作为村“三委”主要干部候选人，积极引导向党组织靠拢，目前已有3名预备党员转为中共正式党员，新发展2名预备党员。四是提供便利，鼓励大学生村官自主创业、参加村（社区）换届选举和公务员、研究生等各类招考，促进合理流转，全区先后有15人通过招录考试进入公务员队伍，在新的岗位上继续砥砺青春，奋勇前进，另有8人进入陕西省2014年从大学生“村官”等服务基层项目人员中考试录用公务员（选调生）和参照公务员法管理单位工作人员考试面试环节，16人进入村（社区）“两委”班子，村官陈钦经过公选担任了汉王镇副镇长。