大学生村官吆喝新农村

　　人才，是第一生产力。

　　对于地处山区的磐安来说，拥有更多人才是赶超发展、后发崛起的必然需求，又是最现实的困难所在。磐安原属经济欠发达县，财力有限，直接引进人才特别是高层次人才难度较大。这一瓶颈该如何突破？

　　今年以来，磐安县贯彻落实中央、省人才新政，围绕人才体制机制改革，紧扣产业转型升级，以“本土人才培育”为主线，积极探索服务产业、服务农村、服务人才的有效途径，实现了人才工作由被动适应向主动引领转变、单打独斗向发挥合力转变、管理导向向服务导向转变，开创了磐安人才工作的新局面！

　　“本土人才+农村”

　　宽思路，阔视野

　　“网货下乡”“农产品进城”，对磐安县冷水镇白岩村村民来说，这些原本想都不敢想的事情，如今在大学生村官、村支书助理杨校刚的带领下，已经成为信手拈来的“家常便饭”。杨校刚创办的磐安县慢生活电子商务公司，已成为城乡对接的一条“快速通道”。他躬身电商创业，丰富了自己的青春，也富裕了村民的口袋。这位大学生村官“电商达人”，被评为第六届“磐安县十大杰出青年”。

　　像杨校刚这样的大学生村官，被磐安看作是加强基层组织建设和推进新农村建设的重要力量。磐安县现有在岗大学生村官30名，任职于全县16个乡镇的30个村。为了让年纪轻、思路活、视野宽的大学生村官真正发挥作用，磐安县结合本地实际和工作实践，今年专门出台了《大学生村官“1+3”管理制度》，激发大学生村官扎根基层、服务农村的活力。

　　《新选聘大学生村官集中锻炼培养办法》是磐安县在探索大学生村官成长成才道路上的一次成功实践。针对新聘大学生村官到村工作容易出现“摸不着方向，理不清头绪，摆不正位置”的实际，实行“先锻炼后上岗，先集训后分配”的培养模式，设置了工作目标、培训计划、“六个一”实践等内容。通过开展集中培训、自主学习、“三导师”帮带指导等方式，用6个月时间帮助引导大学生村官快速适应环境和岗位要求，增强干事创业本领。今年，首批4名集中锻炼大学生村官已经完成训练并进行了分配。

　　《大学生村官量化积分管理办法》将大学生村官在岗履职和作用发挥情况进行细化，列出详细的评分标准，通过设定易量化、可操作的指标，提高对大学生村官考核工作的针对性和实效性，实现大学生村官管理的精细化、科学化、规范化。

　　《大学生村官召回管理办法》则是为了倒逼乡镇党委负起管理责任，让大学生村官有所为、有所不为。磐安设计了管理主体失职和村官不胜任现职两份“清单”，实行召回—谈话—跟踪三步管理，进一步筑牢大学生村官底线思维。目前，共对5名村官实行了召回，并进行重新分配。

　　为了管好大学生村官在村在岗工作纪律，磐安县出台了《大学生村官日常管理工作的若干意见》，专门强调，明确乡镇党委的管理主体责任，将大学生村官在村在岗等工作列入乡镇党建工作考核，对管理不力、流于形式的，进行通报和扣除考核分。情节严重的追究相关人责任，并召回大学生村官，不再选派。

　　磐安要求大学生村官“五个跑”，除了像杨校刚这样“跑创业市场”，发挥示范、辐射、带动作用之外，有的村官发挥优势，深入山间乡村、农家田野，“跑美丽山头”，通过走访了解、实地踏勘、记录摄像等方式，摸清本乡镇尚未开发的旅游资源，为编制旅游规划提供参考；有的村官“跑重点项目”，为“三改一拆”“五水共治”等重点工作献策献力；有的村官则“跑农家田园”“跑成长赛道”……