重庆市云阳县委组织部坚持选调生“管、育、用”一体推进，不断抓实抓细选调生工作，持续激发选调生干事创业激情。

　　管理出新招。建立选调生编制蓄水池，结合全县选调生队伍学历层次、专业结构、单位需求等实际情况，科学设置招考条件，精准招录急需紧缺高校毕业生。县委组织部为每名选调生配备“县级领导+乡镇（街道）党委书记+村党组织书记”3名成长导师，制定帮带责任清单。定期走访慰问，坚持“突出贡献、生病住院、婚丧嫁娶、困难家庭”4种类型必访，落实“思想异常、岗位变动、遭遇挫折、违规违纪”4类情况必谈。2024年面谈选调生46人次，收集“心愿清单”23个，已帮助解决19个。

　　培育出实招。明确“走访入户、宣传政策、村情调研、服务群众”4类选调生“份内事儿”，推动履职尽责。以县委党校为主阵地，每年为选调生举办集中培训班，重点讲授政治理论、乡村振兴、应急处突等方面急需理论知识。精心策划11条选调生研修路线，打造优质实践课程。2024年选派选调生参加市委、县委党校专题培训班147人次。实施“选调生菁英实训计划”，根据工作需要和选调生个人特点，安排到项目建设一线、招商引资一线、基层治理一线锻炼42人次，帮助拓宽眼界和工作思路。

　　选拔出硬招。出台《云阳县选调生到村任职期满专项考核办法》，细化民主测评、组织评价、群众满意度、调研报告4项考核指标。2019年以来，36名选调生入选“优秀选调生库”，13名选调生被约谈并被派到县级培训班“回炉充电”。坚持“培养一批，储备一批”，根据选调生考核情况和一贯表现，分类储备一批乡镇（街道）工作满5年、任乡科级副职2年以上或乡科级正职3年以上的优秀选调生。把选调生培养使用纳入年轻干部队伍建设总体规划，加大优秀选调生选任力度。 刘兴华