新时代组织工作给组工干部提出了新要求，明确了新任务，赋予了新使命，组工干部要做到“政治上绝对可靠，对党绝对忠诚”，就要自觉以全国优秀组工干部李林森、王彦生、朱治国等同志为榜样，经常从思想深处照镜正冠、修枝剪叶、驱虫防病，时常开展扪心“十问”，问出差距、问出干劲、问出担当，才能以实际行动争做广大党员干部信服的榜样和表率。

　　一问思想——有无观念保守，固步自封。解放思想、奋发进取、深化改革、开拓创新是推动组织工作高质量发展的源泉活水，因循守旧、抱残守缺，总是抱着老黄历、凭经验办事是不可能开创工作新局面的，必须解决好“旧”的问题。组工干部要善于与时俱进，认真学习运用上级新政策、新文件、新规定，结合本职工作在继承中不断创新，在改革中不断发展，在破解难题过程中闯新路、出新招、开新局，同时切记不要为了创新而创新，搞一些新瓶装旧酒，华而不实的东西，才能不断把事业推向新的高度。

　　二问作风——有无高高在上，不接地气。组工干部要始终把服务党员、干部、人才作为工作的出发点和落脚点，以实际行动建好“三个之家”，解决好“浮”的问题。不能高高在上，呆在办公室里听汇报、看报表，做决策。要争做“泥腿子”型干部，经常深入农村社区、田间地头、企业学校，充分掌握基层实情，汲取基层养分，了解基层干部的苦乐忧愁，设身处地替基层着想，和基层党员群众想在一起，干在一起，打成一片，这样才能确保想问题做决策不虚不空，才能发自肺腑、满腔热情地服务好基层。

　　三问境界——有无投机钻营，争名逐利。成为一名合格的组工干部必须具备甘当人梯的品格，看淡名利的心态，解决好“量”的问题，不能总想“组织该给我什么”，而应经常扪心自问“自己为党和人民做了什么”，才能自觉做到愿为他人作嫁衣，甘当人梯终不悔，在别人提拔重用时，由衷的高兴而不“眼红”，在别人成长进步时，真心的欣慰而不“心动”。要多看别人的长处，多想自己的不足，做人做事有度量，珍惜本职工作岗位，坦然面对个人进退得失，培养高尚品德境界，经受住名誉和地位的考验。

　　四问担当——有无斤斤计较，讨价还价。组织工作中难免会有一些职责交叉、相互重叠，需要多个科室配合参与的工作，遇到类似情况，当领导把一项任务安排给你，由你为主推进完成的时候，是不讲条件主动承担起来，还是找各种理由推给别人，体现了一名组工干部的思想觉悟和政治担当，必须解决好“避”的问题。为官避事平生耻，多干点活儿不是坏事，说明领导对你的工作能力认可，从另一个角度讲，也能多积累一些工作经验，那种对工作斤斤计较、讨价还价的人是不可能干成一番事业的。

　　五问操守——有无夹带私货，亲亲疏疏。公道正派、坚持原则是组工干部的核心价值理念，组工干部手中或多或少都有一定的权力，要始终坚持一碗水端平，解决好“私”的问题。特别是在考核考察班子和干部时要敢于说公道话，好就是好，不好就是不好，切不可因为朋友熟人说情打招呼就粉饰干部的缺点，夸大干部的优点，也不可因为一名干部性格耿直，不会讲客套就对其另眼相看，只有始终秉持公心，排除干扰，仗义执言，如实客观全面向上级反映真实情况，才能不辜负组织重托和领导信任。

　　六问自负——有无自我标榜，自病不觉。组工干部作为管干部、管党员、管人才的干部，一定要时时事事处处为人低调、态度谦虚、待人真诚友善，具备亲和力，解决好“傲”的问题。切不可自命不凡、自视清高，为人处事高冷，看自己“阳春白雪”，看别人“下里巴人”，听不进不同意见，明明工作一般化、平面推、没特色，却总是自我感觉良好，总认为别人干的都不如自己好，这种夜郎自大的思维定式，就会造成主观上的判断与实际情况大相径庭，造成工作上的被动和失误，其他同志也会不愿与你深交。

　　七问状态——有无纪律松弛，精神不振。精神状态决定工作状态，如果一名组工干部天天无精打采、萎靡不振，甚至迟到早退，在岗在位不在状态，是干不好工作的，组织上要及时进行提醒，分析原因，对症下药解决好“惰”的问题。家中有困难确需照顾等情况造成的要多关心关爱；注意力分散，没有把心思用在工作上，荒主业搞副业，天天沉溺于酒桌饭局的，要严肃整治、严厉纠正；因年龄增大，进取心和责任心减退，有“船到码头车到站”思想的要积极引导，其他原因也要坚持治病除根，严明纪律。

　　八问奉献——有无不愿攻坚，不肯吃苦。组工干部要想干好本职工作，必须解决好“躲”的问题，要具备“安专迷”精神，对待事业能够安下心来、专心致志、迷恋至深，肯于吃苦，甘于奉献，勇于牺牲。不能一遇困难就逃避、一碰到急活儿、硬活儿就找各种理由请假，“谁爱干谁干，反之我是不干”。这样的事情一次两次大家不会说什么，时间长了就会对你形成“不愿担担子”“ 关键时刻爱掉链子”印象，对于这样的干部谁都会嫌弃，领导更不敢重用，最终就会落得个耍小聪明吃大亏的结果。

　　九问责任——有无争功诿过，上推下卸。组工干部要履职尽责，勇于担责，特别是当工作出现问题和失误的时候，要多从主观找原因，少从客观找理由，态度端正，及时反省，努力弥补，积极改进，解决好“甩”的问题，这样才能取得领导和同志们的谅解。切不可明明是自己的工作失误，仍然巧言令色，到处甩锅，背后捅别人刀子，这样的干部是最令人反感的。退一步讲，即使真不是自己的原因也不用一味辩解，到处喊冤叫屈，是非曲直总会还原事实真相，到了“退潮”的时候就会看清楚孰是孰非了。

　　十问细节——有无虑事不周，做事不细。组织工作无小事，无论是干部工作、还是基层党建、人才工作都事关党员干部切身利益，事关党的事业发展，来不得半点马虎，必须解决好“粗”的问题。粗心大意、粗枝大叶，虎头蛇尾，漏洞百出，任性而为，甚至出蛮劲添倒忙，这些标签一旦贴到组工干部身上，领导就不敢把重要工作交给你，久而久之也就没有了立身之本。组工干部从入职第一天起就要练就精通政策、坚持原则、严谨细致、一丝不苟的本领，做到百密无一疏，才能逐渐被组织和同志们认可。　　（邯郸市丛台区委组织部 供稿）