内蒙古阿拉善高新区:“四举措”严把换届选人用人首关
2021-05-12 08:55:00  来源:乡村干部报网  作者:杨占军  
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  内蒙古阿拉善高新技术产业开发区以苏木镇领导班子换届为契机,择优选拔一批信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的“五好”苏木镇领导干部,锻造出一支担得起使命、扛得起责任、挑得起大梁的乡村振兴的“硬核”队伍。

  聚焦“关键少数”,配强苏木镇领导班子。苏木镇领导班子换届工作领导小组深入乌斯太镇机关及其所辖嘎查、社区、二级单位,采取座谈、走访等多种方式对领导班子和干部队伍进行专题调研,与乌斯太镇领导班子成员进行逐一谈话了解。同时注重结合年度考核和平时掌握情况,对乌斯太镇领导班子职数设置、年龄结构、学历层次、工作经历等情况进行认真综合分析研判,通过近距离、多角度、全方位掌握乌斯太镇领导班子运行情况和领导干部履职情况。最终在前期工作的基础上,通过召开领导班子届期考核大会暨全额定向推荐、考察工作会议,全额定向推荐、考察了乌斯太镇党委班子和纪委班子候选人,为换届工作奠定了坚实的基础。

  着眼“优苗选育”,激发苏木镇队伍活力。坚持把政治标准放在首位,严把乌斯太镇领导班子成员年龄、学历等结构性要求,在大力选拔年轻干部的同时,注重统筹用好各年龄段干部,实现“老中青”梯次配备,乌斯太镇领导班子队伍年龄和学历结构实现“双优化”。数据显示,13名乌斯太镇领导班子成员,平均年龄37岁,其中35岁以下5名,占领导班子总人数的38%;大学本科及以上学历9名,占领导班子总人数的69%;女干部4名,占领导班子总人数的31%;具有2年以上苏木镇工作经历干部9名,占领导班子总人数的69%。择优选拔2名“五方面人员”进苏木镇班子,为基层注入了新鲜血液,激发了干部队伍内生动力。

  加大“交流互动”,拓展干部成长路径。树立“一盘棋”思想,畅通机关事业单位(部门)与乌斯太镇之间的干部交流渠道,对工作需要、条件合适的乌斯太镇干部,及时选拔到机关事业单位(部门)任职;对机关事业单位(部门)综合素质高、年富力强的优秀干部,有计划选派到乌斯太镇锻炼,做到按需配比、人岗相适,真正把优秀的干部选放到需要的岗位上,把能干的干部选派到最关键的战场上,用当其长、用当其时、用当其位。目前从乌斯太镇转任或从机关事业单位(部门)交流干部3名,从乌斯太镇或机关事业单位(部门)提拔干部7人,牢固树立在基层一线培养、识别、选用的用人导向,促使整个干部队伍既结构“硬”、又功能“强”。

  突出“现实表现”,倡导干部实绩实效。把日常表现与三大攻坚战、疫情防控、推行国家统编教材等重点任务相结合;把日常考核与年度考核相关联;参照党政领导干部选拔任用程序,综合考察候选人的政治素质、履职能力、群众基础、遵纪守法、社会形象等方面情况,广泛听取党员群众、基层党组织意见,综合征求纪检监察工委、公安分局、信访、审计等部门意见,切实提升换届工作精准性、实效性,优先把敢扛事、愿做事、能干事的干部选拔出来予以重用。通过一系列举措,绘出好蓝图、选出好班子、配出好干部、换出好风气,为全面实施乡村振兴提供了坚实的组织保障。(内蒙古阿拉善高新技术产业开发区基层党的建设办公室 杨占军)

责编:车婧