南陵县家发镇联三村一角。 （南陵县委组织部供图）

　　“近三个月，我们已招募了6名‘新村民’，新村民们通过租赁村内闲置民房，在村开展茶艺体验、瓷器非遗制作、民宿等业态。现在每逢周末和节假日，我们都要接待3到4批次来自浙江、江苏等周边地区的意向来客。”安徽省芜湖市南陵县家发镇联三村“乡村CEO”何彦俊高兴地说道。海外留学归来后，他选择回到家乡做一名“新农人”。到村以来，他和团队成员一起创建了南陵县第一个乡村人才线上平台，参与筹划千年丹桂集市、稻田音乐会等文旅活动，利用短视频大力宣传“招募新村民”“挑战为家乡代言100个农产品”等项目，为村里发展引入了持续的人流和资金流。春节期间，联三村累计接待游客1.2万人次，“全国文明村”正焕发出蓬勃的生机。

　　联三村的美丽蝶变是该县“乡村CEO”助力乡村振兴的一个生动缩影。乡村振兴，关键在人。2024年以来，南陵县将培育“乡村CEO”作为乡村人才振兴工作的重要举措，通过公开招募、系统培育、择优入库、竞聘上岗等程序，选拔培养“新农人”，为南陵的乡村振兴事业注入了强劲内生动力。

　　据介绍，南陵县面向镇事业单位工作人员、村“两委”干部、村级后备干部、镇村聘用人员和社会人员等招募首批“乡村CEO”培育对象，210余人报名。为了好中选优，南陵县聘请浙江省“乡村CEO”代表、高校教师和乡村运营企业负责人等组成面谈评委组，按照“基础能力+经营能力”设置指标，注重分析报名人员基层工作经历和专业背景，重点考察表达沟通、专业素养、行为表现等三方面综合素质，从符合条件的报名人员中，择优选拔出20名“乡村CEO”培育对象。

　　2024年6月，家发镇“乡村CEO”之家暨乡村运营中心揭牌，这标志着安徽省首个注册成立的乡村运营公司——芜湖千村运营有限公司进入实质性运营阶段，公司引入一批懂农村、善经营、会管理的专业人才和团队，在全省率先探索“乡村CEO”运营乡村振兴的新路径。

　　“乡村CEO”培育对象、南陵县何湾镇龙山村党总支副书记胡磊说：“杭州市永安村的发展思想和路径给了我很大的启发，龙山村在思想观念和发展水平上还有差距，我们不仅要把工作干好，还要加强系统总结，以更开阔的视野和思维讲好‘龙山故事’。”2024年11月，他赴浙江杭州市永安村参加为期一周的“驻村实训”。目前，他正牵头梳理龙山村的发展经验和相关素材，积极申报省级乡村干部实训基地。

　　南陵县“乡村CEO”系统培育工作在全省率先尝试，精准赋能、精准培育是关键。南陵县委组织部充分学习并借助浙江地区先进的培育理念和资源，结合县情实际，历时3个多月组织实施了“集中授课”“理论提升”“驻村实训”“成果巩固”四个阶段系统培育工作，聘请省内外乡村运营专家、浙江农林大学等高校学者、浙江省优秀“乡村CEO”代表、农文旅策划运营相关企业负责人等开展帮带指导，推动“乡村CEO”在边学边干中夯实基础、提升能力。

　　“乡村CEO”不仅要培育好，更要管理好、保障好。2024年12月，南陵县委组织部会同人社、农业农村部门共同出台了《南陵县乡村CEO管理使用办法（试行）》。南陵县委组织部相关负责同志表示：“我们在薪酬方面，除基础待遇外，还参照村正职‘岗位补助’相关标准设置了专项绩效报酬，同时建立了‘能进能出’工作机制，对工作表现优秀的‘乡村CEO’，优先考虑作为村‘两委’正职预备人选，并在各类评选表彰中优先推荐。”

　　如今，“乡村CEO”已经成为南陵县助推乡村振兴的活跃力量。来自何湾镇的“乡村CEO”郭林拍摄了74条乡村推介短视频，成功打造了网红打卡地“绿野仙踪”，吸引了数十万游客纷至沓来。三里镇热爱村“乡村CEO”王艳通过线上代言家乡农产品，帮助销售粉丝、葛粉等土特产13.7万元。工山镇童村村“乡村CEO”朱健、丁珊大力发展订单农业，小香薯日销售量最高达2000斤。弋江镇四连村“乡村CEO”王婷婷依托村党组织领办合作社，大力发展“荷花经济”，合作社2024年经营性收入达800多万元。家发镇滨玉村“乡村CEO”汪光明充分发挥6年民宿、酒店运营管理经验，积极培育并落地建成农家乐、“村咖”、共享菜园等乡村文旅新业态……

　　“乡村CEO”们通过盘活乡村资源，实现了乡村资源价值变现，极大促进了任职村的发展，也吸引了更多年轻人回乡创业，带动了越来越多的“村咖”、民宿、餐饮等新业态在南陵乡村生根发芽。目前，该县农旅融合经营主体多达512个，涌现出皖美金银牌民宿、市级精品民宿21家。接下来，南陵县将积极搭建履职平台，结合镇村实际，帮助“乡村CEO”们更好地上岗履职，助力乡村振兴。

　　通讯员 叶义文 徐文健