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　　全球商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，最终惨遭淘汰。究其原因，竟然是因为它们精于管理，信奉客户至上等传统商业观念。这就是企业如今面临的“创新者的窘境”。

　　在《创新者的窘境》中，管理大师克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式，发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术，逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求，就会导致创新能力下降，从而无法开拓新市场，常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。

　　克里斯坦森根据大量企业的成败经验，提出将破坏性创新进行资本化运作的一系列规则：何时不应盲从客户，何时应投向性能较低、利润空间较小的产品，何时需舍弃看似规模更大、利润更高的市场，转而发展细分市场。《创新者的窘境》的独特思维，对于部分创业的大学生村官来说无疑是一个崭新的视角，将有助你预知即将来临的变化，在险象环生的商业竞争中实现稳定发展。