一名法学博士来到贫困山村，会不会“水土不服”？会不会出现“英雄无用武之地”的尴尬？河南省三门峡市西张村镇庙洼村第一书记杜鹏举，以自己的经历给出了答案。

　　驻村前，对于杜鹏举的选择不光是亲朋好友不看好，就连家人也表示怀疑。理由很充分，没有农村生活经历，更没有基层工作阅历。可出乎大家意料的是，杜鹏举在村里干得“风生水起”。个中之秘诀，杜鹏举笑着说，“做自己擅长的事，合力下好强村富民‘这盘棋’。”

杜鹏举（右四）引导村民做好大棚管护，促进增产增收

　　“拧着来”，建起村级数据库

　　2017年4月，杜鹏举从“娘家”三门峡市人大机关来到庙洼村。这个距离市区35公里的小山村，属秦岭山脉东部延伸地段，平均海拔超950米，当时，全村8个村民小组238户625人中，建档立卡贫困户有161户484人，脱贫攻坚任务繁重。

　　精准扶贫，首先要摸清“家底”，可庙洼村的扶贫资料极不完备。于是，杜鹏举萌生了建设村级数据库的想法。为了获取全面、准确的信息，他白天爬山过沟、走村入户，晚上拉着村干部问东问西，挤时间将“跑出来”的信息录入电脑。

　　“那段时间，我恨不得自己有三头六臂，就连做梦都在录数据，甚至因梦见数据丢失而惊醒。”然而，杜鹏举的努力并不被其他村干部看好，他们大多年龄偏大，也不会使用电脑，觉得有完整的书面材料就足够了，建数据库是没事找事，多此一举。

　　可杜鹏举在这件事上有点“拧”，“我知道建数据库前期工作量很大，但对后续工作会产生事半功倍的效果。”如今，庙洼村的数据库囊括了村民的基本情况、政策补贴水平、教育医疗情况等7方面，共1500余项近35万条数据。“脱贫攻坚时，我通过程序提取数据、填写相关材料，极大地提高了工作效率和准确率。”杜鹏举说，现在他通过更新数据，为调整产业结构、接续推进乡村振兴提供了决策依据。

　　一次“偷听”，找到治穷发力点

　　庙洼村总面积5330亩，其中耕地3200亩、林地2130亩。如何利用现有资源写好脱贫致富这篇文章，是杜鹏举驻村后一直思考的问题。有一次，杜鹏举吃过晚饭在村里散步，看到几个村民在聊天，他就站在不远不近的地方“偷听”。

　　“不服是不行，大棚蔬菜就是比咱们种大田蔬菜有优势！”“那肯定啊，大棚蔬菜又不需要看老天爷脸色，还能错开上市高峰期、种一季收多茬……” “理儿是这么个理儿啊，但发展大棚蔬菜的钱从哪里来啊？”

　　听到这番话，杜鹏举的眉头逐渐舒展开来。“种菜是乡亲们最拿手的，我只要创造条件，放手让他们去干，脱贫致富就有希望了。”杜鹏举一溜小跑回到办公室，边钻研建设大棚相关政策，边思考让什么人带头干起来。

　　“驻村工作队一个很重要的作用，就是寻求外力支持和激活内生动力。”在政策加持和能人示范下，庙洼村首批建起40个蔬菜大棚，以后逐年扩大，现在村里共有蔬菜大棚163个，每个大棚纯收入超1万元。不仅如此，杜鹏举还引导群众调整大田蔬菜种植结构，缩减原有的萝卜种植面积，增加辣椒、茄子、豆角等新品种，每亩收入由原先不足2000元提高到近4000元。

　　为了给庙洼村产业发展“上把锁”，杜鹏举在蔬菜种植技术以及品牌打造上下功夫。他先是到市里聘请了一位技术员，又托人辗转联系上河南省首席蔬菜专家王吉庆教授，邀请他们到村里指导高山蔬菜种植技术。以打造“庙洼高山绿色蔬菜基地”品牌为抓手，与郑州财经学院合作开展商标设计大赛，从中选出了最契合庙洼特色的商标，通过国家工商总局商标平台认证，提高了庙洼村农产品知可度。

　　思长远，为村里培养“好苗子”

　　“一个人的力量是有限的，只有充分发挥每个人的专长，让专业的人去做专业的事，才能事半功倍。”最近，杜鹏举正在谋划将庙洼农产品搬上网，蓝图已经描绘得差不多了，可落地需要人才，人从哪里来？

　　村里走出去的大学生任俊辉，毕业后一直在外地发展,近两年萌生了回村发展的想法。杜鹏举听说之后很兴奋，主动找到老书记，交流发展电商的思路和缺乏人才的困惑，“从外面请人也不是不可以，但这不是长久之计啊。”话里话外希望老书记能帮忙“引凤回巢”。

　　老书记听得直点头，答应去做任俊辉的工作。“老书记虽然不懂电商，但在村里人缘好、威望高，他出马肯定没问题。”果然不出杜鹏举所料，任俊辉在老书记鼓励下回到村里，并在今年村两委换届中当选支部委员。杜鹏举高兴地说：“有了人才支撑，我心里就有底了！”

　　最近，有件事让杜鹏举有点烦。什么事呢？两年前，杜鹏举的一位同学有意资助村里的寒门学子，他推荐了一户贫困户家的孩子。“这个孩子成绩非常好，高考有可能冲刺清华北大，这不是最近要放榜了嘛， 我为这事儿既兴奋又忐忑……”杜鹏举说，“一个大学生能改变一个家庭甚至村庄命运，我这几天睡不着觉，就是在想，怎样才能为庙洼村多培养几棵‘好苗子’！”