科左后旗为激发大学生村官（以下简称村官）扎根基层、提高干事创业的动力，坚持思想上引导、生活上关心、工作上支持、管理上严格、出路上倾斜，加强教育培训，强化日常管理，拓宽流通渠道，使村官真正做到“下得去、待得住、干得好、流得动”。

　　重培训。把村官纳入到嘎查村干部培训体系，坚持每年至少1次集中培训。健全村官教育培训制度，科学制定培训计划，精心设置培训课程。多方联系外出学习渠道，近年来共派出15名村官到北京、江苏、黑龙江、辽宁等地，学习农业种植、互联网＋等知识，力争使村官掌握一技之长。建立苏木镇领导班子成员和嘎查村干部帮带机制，进行“一对一”指导，定期了解思想和工作生活状况，安排农村牧区重点工作，使村官在实践中受到锻炼、得到成长。

　　严管理。加强村官管理，做到村官承担工作与其他嘎查村干部工作一并部署、一并检查。对村官实行工作月报告、日常工作检查制度，年初以来对2名工作状态一般的村官，旗委组织部和所在苏木镇党委进行了约谈。坚持苏木镇年度考核、旗委组织部审核，严格落实村官请销假、在岗培训等制度。每年召开村官工作座谈会，听取意见建议，及时受理和解答村官的合理诉求，定期慰问贫困村官，促进村官安心基层、服务基层。

　　拓渠道。积极为村官创业提供条件，鼓励村官在不影响工作前提下参与上岗考试，解决后顾之忧，自2008年以来，已有31名村官考录为国家公务员、37名村官考录为事业单位工作人员，占全部村官总数的60.2%。坚持村官留村任职制度，动员临近离岗的村官参加嘎查村“两委”班子换届选举，有8名村官通过选举任嘎查村“两委”副职。严格落实“三类人员”进班子工作，2016年苏木镇党委换届中，有2名村官担任为苏木镇领导班子成员。主动与用工企业联系，向金融企业推介村官9名。