喀旗坚持“监督与管理齐抓，培养与使用并举”的工作原则，采取帮带扶持、培养锻炼、强化管理、严格考核等措施，促进大学生村官在服务农村发展中建功立业、成长成才，推进大学生村官工作整体上水平。

　　加强帮带扶持。结合各个大学生村官的专业特长，构建多渠道、多层面的帮带制度，使每个村官在工作实践中，积累经验，增长才干，进入角色，打开局面。实施“X+1”的帮扶模式，组织农村致富能手、科技能人、专业大户等与村官结成帮扶对子，引导学习各种实践经验。建立村干部帮带、乡镇领导帮教、旗直部门帮扶和联系的“三帮一联”制度，给村官们交任务、压担子，使他们成为农村工作的“行家里手”。开辟大学生村官干事创业“绿色通道”。结合大学生村官专业特长，合理安排对口旗直部门到其驻点村结对帮扶，为创业提供投资论证、项目申报、资金争取、技术引进等全程扶持。

　　突出培养锻炼。从“乡土化”出发，建立多层次的大学生村官培训锻炼体系。有计划地组织大学生村官到镇机关挂职学习锻炼，确保每年挂职学习不少于两个月，使村官积累工作经验、拓宽工作视野。通过组织专家讲座、举办专题培训班、开展创业论坛等方式，为大学生村官基层工作经验欠缺“对症下药”，提高综合素质和创新创业创优能力。培养做好群众工作的能力。鼓励大学生村官参与宣传形势政策、接待群众信访、调解矛盾纠纷等工作，使其当好党的路线方针政策的宣传员、联系群众的服务员、促进社会和谐的调解员。

　　强化管理服务。坚持正面教育与制度规范相结合的原则，切实加强对大学生村官日常管理。制定下村制度、请销假制度、谈心制度、工作目标承诺制度等一系列制度。特别是实行工作目标承诺制，与大学生村官签订年度目标责任状，承诺年内完成目标任务，明确惩戒措施，正确引导他们在建设新农村实践中建功立业。实行工作思想季报制。每季度定期向镇党委和旗委组织人事部门书面汇报个人思想、学习、工作和生活等情况，做到困难时引导、疑难时指导、畏难时开导。搭建服务平台。通过开设村官QQ群、建立网上论坛、设立专门邮箱、开通咨询热线电话、创办“希望的田野”村官刊物等多样化方式，构建大学生村官经验交流、心理疏导、互动学习的信息平台。

　　严格绩效考核。健全完善大学生村官绩效考核机制，充分激发大学生村官干事创业热情。科学实行考核方式。建立动态考核体系，坚持日常考核、年度考核和聘期考核相结合，注重过程和结果的综合评价。定期组织大学生村官开展“双述双评”，向所在村“两委”班子和群众代表述职述廉，接受村“两委”班子和群众的民主评议。建立合理退出机制。坚持优进劣汰的原则，对于素质能力不适应岗位要求、不能正常开展工作的，或年度考核连续两年不称职的大学生村官，经组织考察确认，予以解聘。正确运用考核结果。对大学生村官实行分类晋档，实现业绩与待遇挂钩。凡考核优秀的，坚持评选先进、发展党员、事业单位招考时 “三优先”，让大学生村官想干事的有舞台、会干事的能施展、能干事的有奔头。