宁夏吴忠市着眼解决村级组织“人难选、难选人”问题，拓宽视野、创新举措，切实加大村级后备力量培育力度，为村级干部队伍建设蓄好“源头活水”。

　　严把标准，把“风向标”立起来。先后研究制定村党组织书记县级备案管理实施办法等政策措施，明确村级后备力量选育管用要求，坚持把政治标准放在首位，注重选拔年轻化、知识化，有群众基础、有致富技能、有带富能力，政治素质好、道德品行好、为人处事好、工作作风好的“两化三有四好”农村优秀人才，从源头上严把关口，确保村级后备力量质量。

　　拓宽渠道，把“人才库”建起来。坚持打破身份、地域、职业界限，采取个人自荐、党员群众推荐、组织举荐等方式，由乡镇党委从现任村“两委”班子成员、致富带头人、务工经商返乡人员、退伍军人、回乡大中专毕业生、专业合作社和产业协会负责人、种植养殖大户、大学生村官等群体中选拔优秀人才，县乡村逐级建立储备充足、素质优良、结构合理的“村级后备力量人才库”，储备后备力量2238名。

　　红寺堡区2019年在自治区范围内公开选任10名村党组织书记，并将8名表现优秀的退役军人、大学生村官等作为村级后备力量列入人才库跟踪培养，目前已有2人选拔为村党组织书记。

　　跟踪培养，把“生力军”育出来。坚持把村级后备力量纳入村“两委”班子成员教育培训范围，积极依托县乡党校、远程教育站点、农民实训基地等平台，全方位、多元化开展培训、跟踪培养。建立健全“书记培养书记”责任机制，乡镇党委书记、副书记、组织委员每人定村包抓联系培养2-3名农村优秀人才，注重在政治思想、产业发展、技术技能、群众工作等方面加强跟踪培养，“面对面”传经验，“手把手”教方法。

　　盐池县方山村将1名95后退役军人列入村级后备力量，由乡镇党委书记主动联系培养，被推选为村党支部书记以来，积极争取实施日光暖棚项目，带领村民发展种植周期短、效益高的香瓜产业，村集体经济年经营性收入达到30万元以上。

　　搭建平台，把“好苗子”选出来。坚持搭平台、交任务、给岗位，主动创造村级后备力量发挥作用的条件。通过让村级后备力量列席村“两委”会议、党员大会、村民代表会议等，引导他们在实际工作中熟悉村情、增长才干。有计划地安排村级后备力量担任村书记（主任）助理、群团组织负责人、村民小组长等职务，调动其参与村级事务管理的积极性。目前已有196名优秀村级后备力量被选拔到村干部岗位上，为村干部队伍注入了活力。