西藏昌都市近年来通过建立完善大学生村官选拔激励、培训交流、结对帮扶、考评考核、日常跟踪五项机制，为村官快速成长搭桥铺路。

　　建立选拔激励机制。对符合条件的，按照干部管理权限提任上一级职务；暂不符合条件的，列入后备干部名单进行重点培养。兼任驻村工作队队员的，可享受驻村工作队员和大学生村官双重待遇。

　　建立培训交流机制。将大学生村官纳入人才教育培训计划，开展岗前教育和业务技能培训；县（区）委组织部、人社部门每半年组织召开一次经验交流会。截至目前，共培训大学生村官500余人次。

　　建立结对帮扶机制。建立“2+1”结对帮扶制度，由2名乡镇业务骨干结对帮扶1名大学生村官，传思想、帮学习、教方法、带工作、交任务、压担子，帮助其提升基层工作能力。3年来，全市共结成帮扶对子162对，开展业务指导2000余次。

　　建立考评考核机制。大学生村官每半年向所在乡镇述职一次，期满向县（区）委组织部述职，并由所在乡镇进行民主评议，评议结果纳入考核结果，作为提拔使用的依据之一，并记入个人档案。任职期满村官考核优秀的，可按规定程序选拔进入乡镇领导班子或县直机关领导班子，愿意在村留任且表现突出的，提任上一级职务。

　　建立日常跟踪机制。市（县）组织部门采取实地巡查、随机访查等方式，督查大学生村官履职情况。对作风不实、群众有意见的，对其进行教育谈话，并要求限期整改。