为推动到村任职选调生培养管理提质增效，山东淄博聚焦精细化培养、规范化管理、长效化关爱，积极引导到村任职选调生在基层一线砥砺品质、锤炼作风、增长才干。

　　突出精细化培养。实行“导师帮带”机制，为每名到村任职选调生配备1名县级干部作为“导师”进行结对帮带，通过言传身教、实践指导等方式，传经验、帮业务、带作风，每月至少开展1次沟通指导，帮助选调生尽快熟悉工作业务、掌握工作方法。构建“云上+线下”特色培育体系，举办“云课堂”“读书分享”等线上交流活动和“守望初心·逐梦基层”等综合主题线下沙龙活动，不断提高教育培训的实效性。

　　突出规范化管理。制定出台加强日常管理的具体措施，实行全程工作纪实制度，建立“县、镇、村”三级季度评价机制，每季度分别由区县组织部门、镇党建办、村党支部负责同志对到村任职选调生进行写实性全面客观评价，评价结果报市委组织部、录用单位备案，动态掌握到村任职选调生工作现实表现。市、县组织部门不定期采取“四不两直”、电话抽查等方式，对到村任职选调生在岗、履职情况进行督促指导。

　　突出长效化关爱。为到村任职选调生购买重大疾病和人身意外伤害综合保险，坚持落实“四必谈”，每年进行全覆盖谈心谈话，及时掌握思想动态，防止不良倾向发生。每年开展“关心关爱月”活动，聚焦思想引导、政策保障、能力提升、心理健康等方面，市县联动组织开展政策落实排查整改、互学互比观摩学习等“五个一”活动，帮助协调解决各类问题62个，切实为到村任职选调生的历练提升提供有力保障。张泳