贵州省遵义市红花岗区坚持把到村历练、实践实训作为选调生队伍培养管理的主战场，探索“一年打基础、三年促提升、五年见成效”的成长路径，推动全区189名选调生向下扎根、向上生长。

　　细化“在村职责”，制定到村任职“七个一”清单，开展“村党组织书记”联系挂帮，选派选调生到村历练，为民办实事368件。开展“兴村比武”，组织开展“擂台比武”、主题沙龙。抓好到村考核，建立“联访联评”机制，评定优秀选调生27人，纳入优秀干部库持续跟踪管理。

　　同时，坚持“缺什么、补什么”原则，根据能力特点和履职经历，有计划地提拔或交流选调生到“两办”、经开区、镇（街道）等矛盾多、任务重、困难大的吃劲岗位任职，提升实战经验。提拔5名专业素养好、发展潜力大的选调生到专业岗位历练，提升专业素养。把握“必要岗位历练”和“打破台阶培养”，及时把32名综合素质强、适应情况快的选调生放到党政正职等重点岗位培养，确保选调生在“黄金年龄”得到系统锻炼、茁壮成长。杨汉秋