今年是“十三五”规划收官之年，为顺利推进农田水利项目建设，打好脱贫攻坚收官战，舒城县柏林乡精心谋划、多管齐下全力推进农田水利“最后一公里”建设任务。

　　水利是农业的命脉，是安全的基石。水利项目的实施要经得起时间的考验。

　　在项目实施方案制定过程中，乡水利站陪同设计单位深入23个行政村，现场测量并征求项目所在村意见，同时邀请县农业农村局、县水利局专家组对项目实施方案进行评审，确保项目设计科学可行。

　　在项目实施过程中，对施工原材料、施工机械、施工人员、施工工艺及施工环境五个方面实行全面的总体质量控制。实施“小建管、大监理”的管理模式，严格完善工程质量管理体系，确保施工单位质量保证体系、监理单位质量控制体系和建管单位的质量检查体系运行畅通。

　　在项目验收和检测中，一是积极做好工序验收，对工程施工中各工序、材料或半成品、设计有关技术指标等不符合规范要求的及时纠正，不达到要求不能进行下一工序施工。二是及时安排检查试验，在单元工程结束后，及时安排落实试样现场试验室养护和送检。对需要进行检测和部位或项目，联系安排有关检测单位及时检测，弄清工程质量情况。

　　在项目资金的规范管理上，为提高资金使用效益，规范资金报账，乡建立资金专户、设专账，实行“三专”管理，同时设立财务监督和工程监督，负责监督资金使用情况和工程进度与质量。财政部门负责审核项目资金各种凭证的真实性、合法性、有效性和完整性。

　　在项目的运行管护上，针对小型水利工程的特点和具体情况，创新小型水利工程管理模式，一是根据权属、地域的分布等具体情况，不改变产权，将管理权集中由工程所在村民委员会统一管理；二是充分发挥舒柏农民用水户专业合作社、马松村水利合作社等作用，对跨村工程实行委托管理；三是根据“谁受益谁负担”的原则，将工程落实给受益的村民组或种粮大户管理，由所在村进行监督，确保工程良好运行。

　　下一步，柏林乡将进一步完善农田水利“最后一公里”各项建设任务，增强防灾抗灾能力，切实建设好群众心中的“德政工程、民心工程”。