重庆市荣昌区按照“一镇一队、一村一队”要求，向镇村选派第一书记和驻村工作队，推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。

　　该区坚持“选优派强”原则，从区级及以上单位中，优先选派熟悉农业农村、产业发展、基层治理的业务骨干、优秀年轻干部，明确退休、临聘、借用、工勤等人员不能作为选派人员。按照“部门初审筛选、区级综合比选”流程，由区委组织部、区扶贫办对各单位推荐人员进行严格把关，全面考虑推荐人员的综合素质、专业特长等因素，择优确定了53名选派人员，其中40岁以下25名，占比47%，正科级以上的29名，占比55%。

　　为帮助提升工作队员能力素质，该区对选派人员进行为期两天半的岗前强化培训。坚持“缺什么补什么、做什么教什么”的原则，聚焦基层党建、乡村振兴、廉政建设、民政医疗等重点内容精准“滴灌”，上好下派前“第一课”。

　　同时，对新老驻村第一书记和工作队设置1周工作交接期和1月帮带期，由卸任第一书记和工作队员向新队员详细介绍情况，引导接任人员与镇村负责人、联系人做好对接，形成工作交接台账；由镇党委、村党组织分别明确专人，帮助新选派第一书记和工作队员熟悉村情民情、理清工作思路，尽快进入角色。

　　该区还建立派出单位跟踪联系机制，派出单位领导班子成员每半年听取1次选派人员情况汇报，单位负责同志每年到镇村调研指导、推进工作；实行项目、资金、责任“三捆绑”机制，为选派人员营造良好的工作环境。