长沙县选调生开展季度交流活动。

　　湖南省长沙县围绕选调生“培育、管理、使用”三个关键环节，打造“星选调”特色品牌，让选调生在广阔天地接受磨砺，扣好走上社会“第一粒扣子”。

　　注重精准精细，提升综合素养

　　长沙县采取青训营、分享会、到村任职等方式，将选调生的培育与干部队伍建设同部署、同安排、同推进。

　　“青训营”淬炼思想。定期举办青年干部训练营，近三年的选调生全员分批参训。在让他们参加辩论赛、演讲赛的同时，还组织他们赴边远农村，在了解村情民意中丰富阅历、锤炼思想。

　　“分享会”研讨互炼。组织选调生“每月一碰头、一季一交流”，通过读书分享、案例研讨、总结反思等活动，让选调生走上讲台，激情互动。还先后邀请60余名优秀年轻干部为他们开展案例教学和业务辅导，共享在信访化解、拆违控违、应急处置、群众工作等方面的经验。

　　“任村职”染牢底色。明确2018年后新录用选调生必须安排到村工作，根据实际情况任村党组织书记、副书记或村主任助理，纳入村干部队伍进行管理。印制“民情记录本”，每月收集、梳理、汇总群众意见、办理进度、办理难点等，整理形成“村（社区）群众服务需求摸底表”。近三年以来，全县选调生共完成走访2913户，收集群众诉求475条，帮助群众解决各类急难愁盼问题382个。

　　注重从严从实，完善管理体系

　　坚持把严管与厚爱贯穿选调生队伍建设全过程，为选调生健康成长保驾护航。

　　坚持党建引领，细化日常管理。成立选调生临时党支部，由县委组织部党总支负责管理，派出1名第一书记具体指导，并选任5名政治素质好、党性觉悟高的党员选调生组成支委会。选调生临时党支部主要负责开展政治学习，以及入党积极分子教育培养等。

　　完善顶层设计，深化个性管理。制定《长沙县选调生“四个一”培养管理工作方案》，围绕一轮走访调研、一次深度教育、一线党性锤炼、一组志愿服务，分季度组织20余次特色主题活动，让选调生全程策划、组织、参与、总结，全面展示个人特点。

　　建立成长档案，强化跟踪管理。为每名选调生建立个人成长档案，每季度集中收集整理选调生工作日志、入户记录、谈心谈话记录、工作总结等资料，结合镇（街道）党（工）委的平时考核，全方位掌握选调生的思想工作动态，发现苗头问题及时“咬耳朵”“扯袖子”。

　　注重有为有位，提供发展平台

　　完善优秀选调生干部队伍数据库，加大优秀选调生选拔储备力度，积极搭建干事创业平台。

　　组织开展大调研。充分发挥选调生的学历优势、视野优势、知识优势，采取按片区划分、“两两结对”等方式，每年组织开展选调生大调研行动，让选调生深入一线找问题、提对策，为县区经济社会发展献计献策。近三年形成了《乡村人才振兴的实践与思考》《基层网格微治理工作的调查与思考》等30余篇高质量调研报告，并在实践中得到运用。

　　重点工作炼本领。按照有关规定，在基层工作一年后，结合个人实际表现，分批选派优秀选调生到上级部门进行为期3个月的跟班学习，全面抬高选调生的工作坐标和全局视野。近三年共选派18人参与岳麓山国家大学科技城、高铁新城管委会、湖南自贸区建设、征地拆迁等重点工作。

　　德才兼备大胆用。坚持重德才、重实绩、重公认、用正、用准、用顺的“三重三用”选人用人导向，通过开展90后年轻干部比选、“四方面人员”比选等方式，近三年到县锻炼的选调生中，已有1人提拔为乡镇党政正职，11人提拔为副科职干部，13人任四级主任科员。