为建立统一高效、科学合理的年度考核体系，切实减轻基层干部迎考迎评负担，今年以来，青海从考核内容、考核方式和考核结果三个层面入手，对各级党政领导班子和领导干部目标责任考核内容进行整合，为各类考核“减肥瘦身”，提升考核质量。

　　整合考核内容。本着“考精、考细、考重点”的原则，针对集中调研、考核测评等工作中反映的突出问题，梳理领导班子建设共性指标和专项考核指标中重复交叉、多头考核的内容，召集有关职能部门召开考核指标对接整合协调会，进一步明确职能部门的主责主业，大力整合清理各类考核指标，精减考核内容。通过整合清理，全省目标责任（绩效）考核指标精减三分之一以上，做到了领导班子共性指标与各专项考核指标之间零重复、零交叉，缩短了考核时间，提高了考核结果的客观性、公正性。

　　整合考核方式。从解决基层关注的焦点问题入手，在广泛征求意见建议基础上，创新方式方法，重点从三个层面规范整合。一是规范各类专项考核方式。提出“只能考一次”的整合思路，将机关党的建设、意识形态责任制、全面深化改革、民族团结进步先进区建设、脱贫攻坚等专项考核进行统筹整合，考核时要求相关职能部门抽调人员，与全省年度目标责任（绩效）考核同组同步开展，考核结果按比例折算后计入各地各部门年度目标责任（绩效）考核总分。经过整合，全省范围仅保留26项考核项目，由职能部门牵头单独进行的专项考核仅剩13项，与全省目标责任（绩效）考核同步进行的专项考核增加至13项。二是规范测评方式。对涉及领导班子和领导干部的所有测评项目，全部整合到全省目标责任（绩效）考核测评内容中，并设置成操作简便、高效便捷的电子测评表。三是规范指标管理方式。将各地各单位所有考核指标全部整合到省考核信息管理系统，通过系统完成考核指标下达、上报等工作，实现了各项考核指标的线上管理、定期监控、预警提示。

　　整合考核结果。从三个层面入手，加强考核结果整合。一是整合专项考核结果。将专项考核、专项督查的结果充分应用到年度综合考核中，实现数据共享、结果共享。二是运用上级考核结果。充分应用国家部委对相关领域的考核及督查结果，督促相关地区和部门，制定整改措施，抓好落实；对国家部委的考核评价和督查情况，相应吸收到各级领导班子和领导干部年度目标责任（绩效）考核评价中，作为评定考核等次的重要依据。三是统一反馈考核结果。汇总各方面考核评价结果，形成各地各单位年度考核“成绩单”，坚持“一表式”反馈方式，分层面向各地各单位主要负责人反馈，并跟踪督导整改落实情况。