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对读者来说，尧治河村可能有些陌生，但在当地名气很大。
这个隶属于湖北省襄阳市保康县马桥镇的偏远山村，平均海拔1600多米。全村虽然只有600多人，可村集体企业却有员工3000人，远远超过本村人数。
在产业发展取得骄人业绩的同时，尧治河村还收获了全国优秀基层党组织、全国文明村、全国十大幸福村庄、全国最美休闲乡村等多项国家级荣誉。
集体出资建造的龙门口小区。
记者慕名来到尧治河村，只为探寻这个偏远山村的发展密码，了解光环背后的路径选择。
一见面，村党委书记、村主任孙开林就亮出了“家底”：村里有1家集团公司及22家下属子公司，涉及磷矿、种植、白酒、旅游、培训等多个业态，年利润超过4000万元。
接着，孙开林侃侃而谈，从办矿起家一直说到眼下正热的培训，时间跨度长达30余年。
1988年，尧治河村办起了磷矿，村集体账上开始有了积累，结束了吃粮靠返销、用钱靠救济的历史。上世纪九十年代初，不少地方对村办企业进行改制，也有人给孙开林出点子，“当公家的矿长，不如自己干，成为全县首富不是没有可能。”可孙开林不为所动，拒绝整体出售矿山和电站，带领大家过上好日子始终是他不二的选择。
“要苦先苦党员，要死先死干部。”这句话是村里修第一条通村路时孙开林提出来的。72岁的村民陈隆万记得，当年村民要出去，就得绕着大山走，走一天才能到“外头”，马桥镇就是村民向往的“城里”。为了解决村民出行难，村干部带领党员群众历时半年，终于修好了一条5公里长的通村路。而第一个系着腰绳、跳下悬崖打眼放炮的就是孙开林。不仅如此，他还拿出自家盖房子的4000元作为修路启动资金。
早年尧治河村的民居。
因为办磷矿，一度导致村庄环境变差，泥石流灾害频发，村“两委”意识到，再不转型发展，子孙的“饭碗”就要在他们手上给砸了。
记者在尧治河村看到，村道旁有一幅大标语，上面写着：“昨天靠精神、今天靠发展、明天靠文化”。现在，村里除了有尧帝神峡、梨花山等自然景观外，近几年还陆续建起了磷矿博物馆、农耕博物馆、党员干部培训中心等，每天游客络绎不绝。尧治河村产业业态正从开矿向旅游转型，从卖风光向传播文化升级，并拿到了“绿水青山就是金山银山”实践创新基地这个“国字号”招牌。
随着村级集体经济的壮大，趁着新农村建设东风，村里着手统一建设村民住房，出资5200万元建成了龙门口和滴水岩两个别墅小区，分房做到公平公正：家庭成员在村企上班，年工资收入超过8万元的，不享受补贴；家庭成员在村企上班，年收入在2-8万元之间的交2-6万元；无家庭成员在村企上班、或者因病因灾经济条件相对较差的，享受免费入住政策。外人感叹：尧治河村的户口增值了！
为了让全体村民共享发展成果、实现共同富裕，脱贫攻坚战打响后，尧治河村对贫困户没有采取一兜了之的输血式扶贫，而是给他们送岗位、送技能，培植内生动能。村里的残障人士安排在三福公司务工，从事保洁等力所能及的劳动，让他们体面地生活。陈隆万是三福公司负责人，也是这个特殊群体的师傅，石头怎么敲、砖头怎么码、水泥怎么搅，他耐心地手把手地教。一些村民通过三福公司培训，自己也当起了小老板。患有眼疾的郑光贵在三福公司学到技术后，自己买来机械承揽工程项目。“公司初创时有30名员工，现在只剩下15人了。”对此，陈隆万很欣慰，因为离开的员工都能靠自己的双手创造美好生活了。
尧治河村建设的养生馆项目。
集体经济家底厚了，如何防止干部出问题？尧治河村建立了个人事项报告制度——班子成员在收入、建房、买车、红白喜事、因私外出等方面都必须报告，接受群众监督。2013年，一位建筑商因承接村里的工程，私下高息筹措资金，施工过程中靠偷工减料消化高额利息。被村干部发现后，查出孙开林的司机竟然也参与了高息借贷，孙开林不仅在全村干群大会上做了检讨，责令司机全额退回利息，自己还认罚了一个月工资。就这样，孙开林把板子打在自己身上，也把紧箍咒念到了村干部心里。
“村子还存在发展不充分不平衡的问题。”在一片赞扬声中，孙开林始终保持着清醒的头脑。今年春节后，尧治河村召开党委会，围绕高质量发展布局新岁，要求高标准完成垃圾治理、村庄绿化亮化美化、基础设施提升等重点工作，朝着山区成景区、矿区成景区、居民生活区成景区的目标迈进。
旅游培训是尧治河今后重点发展的一个支柱产业。为实现今年旅游综合收入3亿元的目标，村党委对旅游公司班子进行了调整，新班子更年轻、更专业，新任负责人章治兰在授课间隙向记者介绍了康养、培训、研学、旅游一揽子计划，细数着由门票经济向游客二次消费转变面临的挑战，“虽然压力山大，但我信奉一天一件事，一天一个样。”章治兰指着一座新的培训大楼说，“学员们在这里将享受到更好的培训、住宿服务。”
面对记者“会不会对村外的世界有所心动”的提问，章治兰说，不会的，尧治河虽然是一个小山村，但发展势头正猛，全国各地的人源源不断地涌向这里，边缘村成了“中心地”，这里充满了活力和希望！
