每月一次“突击飞检”、得分不满意的可申请复议、村官抱团展示特长可加分……安徽省灵璧县探索实施的大学生村官量化管理办法，让该县50名在岗大学生村官月月有目标、天天有任务、时时有比较。

　　突击飞检，刚性规定拒绝情面

　　“所谓量化管理，就是用‘一把尺子’统一丈量大学生村官在村工作的真实表现。”灵璧县委组织部副部长王平向记者介绍说。这根尺子的“魔力”，主要体现在考核指标的科学设置上。

　　记者在灵璧县选聘办了解到，量化管理办法的考评内容，分为在岗在位管理、履行工作职责、阶段性中心工作开展、创业实践锻炼、例会活动、调研信息报送及其他突出表现等7个方面，每个方面再细化为若干子项,分别赋予一定分值。工作人员从抽屉中拿出“2月份量化管理评分表”向记者解释道，量化管理实行“一人一表、一月一考”制，每人每月基础分为80分。表中所列的考核项目，涉及村官在村工作的方方面面。能量化的尽量量化，能定量的绝不定性，目的是通过考核这根“指挥棒”倒逼村官接地气、谋发展、促和谐。

　　“想拿80分基础分，并不是件轻松事。”虞姬乡大学生村官何洪玲介绍说，量化管理办法中的12个子项目，每一项干不到位都要扣分，这着实抓住了要害。在村工作再也不能由着自己的兴趣来，而要根据实际需要认认真真地干，宣传政策、发展经济、推广科技、村务管理、组织建设、文化惠民样样都要做得像模像样。如村官在岗在位情况，县委组织部采取不定时电话查岗、实地查岗的方式检查，使得无故脱岗、乡镇借调等“老大难”现象无处遁形。去年10月，何洪玲突发阑尾炎住院忘记请假，县选聘办主任赵丹电话查岗后通知她：“按量化管理规定，村官每月在岗不少于22天，无故脱岗1次扣2分。你本月扣2分！”何洪玲当时就委屈地哭了。赵丹后来专程到医院看望她说，有困难可以一起想办法。但量化管理就得一视同仁，没请假是你的错，就要扣分！

　　每月考核，县选聘办对全体村官实施一次“突击飞检”。“他们去哪检查，既不提前通知当事人，也不告诉我们部领导，避免有人事先通风报信打招呼!”灵璧县委常委、组织部长张晓光笑着告诉记者,每个月的得分是对村官当月工作实绩的综合评价，为一两分哭鼻子的村官不在少数。这说明量化管理收到了实效，切实促进了村官们的全面成长。