近年来，廊坊市安次区立足大学生村官岗位实际，因地制宜、分类施治，让其施展才华，促其健康成长，以“链条式培养”助力大学生放飞“村官梦”，在实践中走出了一条大学生村官管理、培养、考核、流动的新路子。

　　以“区委统筹管——乡镇协助管——村街具体管”为基本框架的“人本管理链”。区委统筹管。发挥组织部门牵头抓总的作用，由区委组织部统一管理大学生村官，区大学生村官管理办公室作为专门科室负责具体工作安排。乡镇协助管。由乡镇党委负责协助组织部落实好大学生村官管理工作的各项政策规定，做好日常管理、教育、培养和后勤保障。村级具体管。由村党支部负责抓好大学生村官日常工作的具体事宜，通过交流谈心掌握思想动态，加强生活上、工作上关心和支持力度，为实现大学生村官“扎根基层蹲得住、服务群众干得好、履职尽责形象佳”的目标提供坚强的组织保障。

　　以“学习培训——观摩交流——轮岗锻炼”为主要模式的“培养锻造链”。开展专门培训。将大学生村官纳入农村干部“素质工程”培训队伍，每年开展一次专门培训。根据岗位工作实际，按照任职年限进行差异化培训，互动交流，不断增强处理基层问题的能力。搭建沟通平台。组织到经济发达地区、园区项目建设工地观摩学习，通过亲身体验，开阔眼界、增长见识，丰富工作经验。强化岗位实践。有意识地交任务、压担子，让大学生村官参与中心工作、重点工作，适时安排到经济、管理和信访维稳一线等进行短期轮岗锻炼和跟班学习，提高工作能力，帮助其更快适应基层工作。

　　以“日志管理——半年评比——年度考核”为主要内容的“考核评比链”。平时量化管理。建立大学生村官管理台账和工作日志，由村党支部对大学生村官日常工作、生活，特别是岗位考勤、工作方法、工作作风、遵守纪律等方面进行详细记录，作为大学生村官年终考核的主要参考依据。半年总结评比。每半年，组织一次大学生村官驻村任职测评工作。由乡镇党委组织在岗大学生村官对半年工作进行总结回顾，对工作中存在的问题和不足提出整改措施。年度述职考核。年度考核由区委组织部会同乡镇党委组成考核组，采取听取汇报、民主测评、实地查看、检查评分等形式对大学生村官进行年度考评，考评结果为续聘、招聘考取公务员、入党转正等作为参考。

　　以“定向招聘——留村任职——自主创业”为主要途径的“选拔竞争链”。制定长期政策，积极为大学生村官“铺路搭桥”，保证“流得动”、有前途。面向服务期满和任职满两年的在岗大学生村官定向招聘乡镇和区直机关事业编制岗位，择优推荐参加选调生、公务员考试。近年来，先后有多名村官考录为事业编制岗位、省委选调生或公务员。以村“两委”换届和届中补选为契机，通过党员群众选举，多名大学生村官当选党支部书记、支部副书记或村委会副主任村等“两委”干部，改善了农村干部队伍的年龄和文化结构。扶持有创业意愿的大学生村官开展自主创业，帮助筛选项目、规避风险，争取优惠政策，为大学生村官创业提供可靠保障。

　　实施大学生村官链条式管理机制，既稳定了大学生村官队伍、锻炼了大学生村官工作能力，又改善了基层干部队伍结构，促进了农村发展和农民致富增收。大学生村官在农村经过几年的实践锻炼，吃透了基层情况，积累了工作经验，做到理论联系实际，有效提高了创业创新的能力和本领，成为了农村发展的生力军。