山东罗庄区搭建村级后备干部“成才岗”
2021-04-09 14:23:00  来源:乡村干部报网  作者:临沂市罗庄区委组织部 鲁会莎  
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  为破解村级班子青黄不接、后继乏人问题,临沂市罗庄区大力培养35岁以下年轻后备干部,为新一轮村“两委”换届选举打造人才“蓄水池”。实现农村党组织和村干部队伍新鲜血液不断,组织振兴活力不断。

  定岗锻炼机制。坚持择优筛选、分类储备、跟踪培养、动态管理、备用结合,在街镇有关站所、部分专业化书记村、班子后继乏人村设立243个“成才岗”,从事站所长助理或村党组织书记助理,按照村委工作人员的标准,享受村集体补贴或绩效待遇。组织安排195名“成才岗”干部到疫情一线、生产一线、调纠一线等进行实践历练,通过“面对面”接触群众,“心贴心”服务群众,“实打实”凝聚群众。

  定人帮带机制。街镇有关站所长和专业化村书记“导师”帮带,采取“2+1”结对帮扶模式,通过制定培养措施、建立培养台账、记录成长等方式,设岗定责、列席村“两委”会议、为民代办服务等强化实践历练。有效制定培养措施105条,建立跟踪培养台账110本。

  培训试训机制。发挥“链式”培优服务中心主阵地作用,依托“线上+线下”两个平台,按照“理论+实践”模式,采取“请进来、走出去”方式,重点学习政治理论、党内法规、基层党建、脱贫攻坚、乡村振兴等内容,全面提升“成才岗”干部政治理论素质、服务群众能力和党建业务水平。开展一堂专题党课、一个青年讲坛、一场风采展示、一轮谈心谈话、一次述职评议“五个一”活动,促进成长成才。组织村级后备干部集中培训26场次,依托党建平台开展线上学习教育39次,参与1260余人次。

  动态进出机制。构建“成才岗”“积分式”管理体系,从政治素养、带富能力、群众评价、工作实绩等10个方面详细制定积分量化标准,每年定期开展一次积分评定,通过“群众参评、村干互评、积分测评、领导点评”四评方式,对5名评定为不称职等次的干部及时进行调整。实现“成才岗”干部管理精细化。经前期分析研判,有53名35岁以下的“成才岗”干部成为换届后备力量,为今年“转正上岗”练好了“基本功”。

责编:刘琼