自2008年全国选聘第一批大学生村官入职至今，选聘优秀大学毕业生到村任职，管理大学生村官认真履职，培养大学生村官成长成才，都是由各级组织部门主要负责的。县、乡基层组织部门是主要面对大学生村官的工作人员，在履行管理职责的同时也必须尽到服务大学生村官的义务，要严格管理，也要真诚服务，给予在基层一线服务群众的大学生村官们家的温暖。

　　放下花架子尊重和理解大学生村官，大学生村官是非公务员非事业单位编制人员，在面对有编制的工作人员时，存在自卑心理，在面对组织部门时，存在畏惧心理，因此，组织部门应当做出表率，尊重大学生村官，尊重基层一线的工作者。要纠正小部分人把大学生村官当作临时工、实习生的态度。经过一段时间锻炼学习的优秀大学生村官，组织部门可向村提议大胆放权，给予大学生村官更多干事创业的空间。大学生村官身在基层，会遇到无法保证通讯畅通、无法按要求及时到达、不清楚党政机构设置和职能职责等等情况。组织部门应当查实情况，理解大学生村官的困难。

　　弯下腰杆子关心和帮助大学生村官，各大学生村官所服务的村（社区），村情不同，居住条件、饮食条件、交通条件等各方面也都会存在一些差异，组织部门应该在生活上给予那些条件艰苦的、新到任的、非本地户籍的大学生村官更多的关心，对新到任女性大学生村官，分配上给予优待。帮助大学生村官了解政策，明确管理章程，日常服务中组织部门要落实责任分工，积极为大学生村官答疑解惑，杜绝推诿扯皮现象，大学生村官前来请销假、开具证明等过程中，要坚决依章办事，公平公正不搞特殊，杜绝“门难进、脸难看”现象，严惩“吃、拿、卡、要”行为，为大学生村官提供实实在在的便利。

　　打开话匣子沟通和交流大学生村官，只有经常与大学生村官沟通交流，才能知道他们想什么，需要什么，才能准确把握大学生村官的思想动向。沟通交流有益于彼此增进情感，深化互信、解除隔阂、思想引导。沟通交流既是管理需要，也是服务需要，尤其对两个服务期即将满期的大学生村官，要开展更多的交流，帮助他们调节情绪，引导他们积极走向新的人生。乡镇组织部门应当把召开大学生村官交流会议常态化，县级组织部门应当把大学生村官定期走访谈话纳入日程。

　　出出金点子培养和支持大学生村官，大学生村官成长成才，是国家大学生村官战略的最终目的，大学生村官练就钢筋铁骨、展翅高飞，同样也离不开组织部门的支持培养。组织部门要完善“传”、“帮”、“带”制度，支持大学生村官创业，支持大学生村官在村级换届中参选，支持大学生村官继续读书深造，支持大学生村官分流向其他工作岗位；培养大学生村官服务意识、奉献意识、吃苦意识；搭建大学生村官锻炼平台，锻炼大学生村官调解矛盾纠纷能力、公文写作能力、带头致富能力、政策解答能力等。让大学生村官丰富人生阅历的同时增强自身本领，得到更好的发展。