“这个材料，请各单位务必在明天前上报。”某一单位创建群里刚弹出窗口，另一个业务交流群又有“急急急，请各单位今天下班前务必报来，否则后果自负。”目前，各部门建立了“工作群”，工作安排更为方便快捷，高效推进了工作落地。但笔者发现，工作群过多过杂、过度要求“签到留痕”，甚至“走形变味”，已经成为“指尖上的形式主义”和基层干部的“负担”。

　　由此想到，要让“工作群”充分发挥便携性、高效性、节约性，就要给“工作群”减负。

　　要减负，就要看清需求。随着“微信”的普及，各种群都如雨后春笋般冒了出来，五花八门的“工作群”让人眼花缭乱。建群与否，关键还是要看需求，如果人还是那群人，事依旧是那些事，群却不是那个群，那么就没有必要“建”。减少数量，提高质量，基层干部才能找准方向。

　　要减负，就要立好规矩。无规矩不成方圆。“工作群”是一个单位、一个系统、一个部门的“代言”，参与者既是工作者，从建立“工作群”之初，就要制定出相应的“规矩”，急事不发群，照片不需多，无事不闲谈，让“走群”的信息都成为精华，减少信息量，缓减基层干部对“工作群”的关注度。

　　要减负，就要责任到人。“工作群”少则几十人，多则上百人，如果每一个人身在其中都畅所欲言，那么“工作群”将混乱不堪。责任到人，让干事的有话说，让收集的有活干，“工作群”才能发挥出真正的作用，也才能将大部分人从“群”中解放出来，更好的做好本职工作。

　　要减负，就要实事求是。每天“工作群”中出现的海量信息，有很大一部分是为了应对上级检查而产生的，这类信息是干部“精心拍摄”而成，劳心费力还担惊受怕容易出纰漏。只有实事求是，把工作落到实处，各项政策落地有声，才不怕“工作群”引发“问责”，基层干部干工作才能踏踏实实、问心无愧。

　　从“工作群”开始帮基层干部“松松绑”，让基层干部有更充沛的精力，更昂扬的斗志，更宽裕的时间投入到千头万绪、纷繁复杂的基层工作中，做好为人民群众服务的事，做扎实上级交付的任务。