又到村级组织换届年，换届选举是农村基层组织建设的重要基础性工作，关系到决战决胜脱贫攻坚、美丽乡村建设、基层治理现代化，更关系到能否坚定扛起建设“重要窗口”的使命担当。高质量开展村级组织换届，就是要换出一批熟悉“乡情”、懂得“乡音”、走近“乡亲”、扎根“乡村”的“乡土味”干部。

　　“乡土味”，基础是熟悉“乡情”。熟悉“乡情”要多听，多听村里老党员、老干部的声音，了解村史村情；多听村民代表、困难群众的诉求，懂得群众期盼；多听上级部门意见，想想基层治理的症结所在。做好一名村干部需脚勤，成为村里的“百晓生”，走进乡贤贫困户的门槛；走进生活琐事发展大事里，把底子摸清、把问题找准，才能知道矛盾纠纷找谁化解、重点问题找谁解决。

　　“乡土味”，关键是懂得“乡音”。“乡音”就是最底层群众的声音，也是源于人民生活的“真实回音”。要学会倾听，从群众的牢骚话听出“民情意愿”，从质疑声中听出“话外之音”，在抨击语里发现“诉求真意”，从而提供针对性的帮助。要善于表达，常说“土味话”，让群众“听得进去”。要多与群众说说体己话、谈谈实际问题，“乡音”其实就是说“群众话”的能力，要让“乡音”成为村干部语言表达的习惯，文件政策都能用接地气、有韵味的“土话”讲给群众听，文件精神都能落到解决乡村发展的实际问题中去。

　　“乡土味”，核心是走近“乡亲”。感人心者，莫先乎情，组织换届换出的村干部必定是用真情对待群众，以担当促进发展的人。走近“乡亲”，就是要融入到群众中去，掌握群众动态的第一手资料。做好群众的“知心人”，群众之所思、所想、所急、所求，都能第一时间发现、研究、然后尽力解决。走近“乡亲”从来都不是一蹴而就的，需要在工作实践中一分一秒地积累，需要在与群众打交道中一点一滴地打磨，让为民服务的能力成为习惯，让习惯成为理念，只有这样，才能真正成为贴近群众的“乡里乡亲”。

　　“乡土味”，根本是扎根“乡村”。村干部身上的“乡土味”必定是农村特有的水土涵养出来的，扎根“乡村”就是要把村干部自身成长进步的根深深扎进乡村振兴发展的泥土里，将改善人居环境，打造美丽乡村当成事业来干、作为使命去拼。作为乡村发展的“领头雁”，村干部要做好村庄规划蓝图的“设计师”，既要熟悉村内资源优势和社会人文底蕴，也要看到本村发展的难点痛点，用项目带动创业，用产业强化支撑，帮助贫困户扶贫又扶志，带领村民从消薄走上致富。