在村（社区）“两委”换届工作中，昌宁县紧盯关键环节、压实工作责任，着力算清“五本账”，全面完成124个村 （社区）党组织换届后新老班子工作交接。

　　算清“财务账”。充分运用村（社区）干部经济责任审计成果，对村（社区）财务账目进行全面梳理，做到账目清楚、资产明白。由乡镇党委监督指导，落实移交人、接手人、监督人“三方”签字确认的财务交接制度，确保工作交接程序严密、操作规范。对重大资产、重点资产进行查实，做到账账相符、账实相符，让离任干部“安心”、新任干部“放心”，确保村级财产安全。

　　算清“心理账”。把理顺村（社区）干部心气作为工作交接的重要内容，由乡镇党委开展一轮离任和新进村（社区）干部谈心谈话，引导离任和新进村（社区）干部打开心结，正确对待选举结果。对离任村（社区）干部，注重倾听个人诉求和建议，引导树立“退职不退党、退职不退心”的意识，继续支持新班子工作。对新进村（社区）干部，教育引导珍惜工作岗位，尽快转变角色，担当作为树立形象。截至目前，共计开展干部谈心谈话800余人次，召开干部座谈会35场，收集干部诉求建议27条。

　　算清“工作账”。各乡镇党委牵头，严格组织124个村（社区）党组织新老班子做好公章、文档、资金、办公场所、遗留问题等移交工作，做到应交尽交、应交全交。对人员变动较大的村（社区），采取离任村（社区）干部暂时驻村帮带工作的方式，帮助新班子熟悉情况、理清思路，做到既“扶上马”又“送一程”。

　　算清“关爱账”。加强对村（社区）干部的关心关怀，让干部离任“暖心”、任职“舒心”。对离职的42名村（社区）干部，建立结对联系机制，进行一轮走访慰问，帮助落实好离任待遇，解决生活中的困难，对符合条件的，通过提供公益性岗位、推荐进入企业、鼓励自主创业等方式，让离职村（社区）干部有发展空间。对新进的343名村（社区）干部，进行全覆盖家访，介绍村（社区）干部职责及村（社区）工作，争取赢得家属支持，帮助解决“后顾之忧”，促使全身心投入工作，更好履职作为。

　　算清“管理账”。组织召开村（社区）党组织会议，认真研究班子分工，做到权责一致、任务明细、齐抓共管。由各乡镇党委牵头，修订完善村（社区）党组织议事决策机制，规范村（社区）干部权力运行。同时，制定完善村（社区）发展规划，明确下步重点任务，确保新班子迅速进入角色，推动工作发展。