一日，去朋友的咖啡基地，适逢咖啡成熟时，有幸目睹了咖啡去皮、发酵的过程。红彤彤的咖啡果倒入去壳机，瞬间果浆四溅，包裹着湿滑果肉的咖啡豆滚落下来，然后再把这些潮湿的咖啡豆泡在清水中。朋友说，优质的咖啡豆果粒饱满、圆润，但是现在被果肉包裹着还看不出来，别看其中有大的、光滑的，看似是好的，但其实是空心的，等浸泡上几天，它们就会浮上来，真正好的咖啡豆沉在水底，等泡去果肉之后，去掉上面漂浮的杂物和劣质咖啡，就可以晾晒底上的优质咖啡豆了。

　　我想这真是一个去劣存精的好办法，简单便捷又卓有成效。人才的选拔亦是如此，“世有伯乐，然后有千里马……”韩愈的《马说》大家耳熟能详，其文用千里马和伯乐的关系比喻人才和选人用人者的关系，形象贴切，寓意深远，被好多人推为人才选拔任用的至理名言。然而，在现实生活中，要真正做一个知人善任、慧眼识珠的伯乐却并不容易，因此，韩愈也感概千里马常有，而伯乐不常有。

　　千里马和伯乐为什么常常寻隐者不遇？笔者认为主要原因有两方面：一方面，“千里马”有优于常人的地方，难免也有自己的“脾气”：或只知埋头干事，不知抬头看路，不通“人情世故”；或性情耿直容易出口伤人；或天马行空为常人所不解。这些“脾气”常常为大家所不待见，因此往往容易被忽视，甚至被贴上老实、自高自大的标签。另一方面，在选人用人上，由于考核机制不完善，戴着有色眼镜看人、视亲疏关系定人、第一印象选人等现象偶有存在，使得会溜须拍马、阿谀奉承之人大行其道，这些人往往当面一套背后一套，金玉其外败絮其中，真正到了该做事担责的时候不想作为、不敢担当、不能胜任，与“千里马”相去甚远。

　　选人用人当做慧眼识珠的伯乐。要发现千里马，就要像选咖啡豆一样慢慢沉淀、细细挑选。作为领导干部，首先要擦亮自己的“双眼”，认真辨别，加强对人才的了解和考察，多方位、多角度、多渠道了解，避免一叶障目。其次要竖起自己的“双耳”，要允许“多种声音”的存在，多听他人的意见，多了解干部的心声，给那些踏实苦干、任劳任怨的干部一个发言平台，对那些敢说真好、实话的干部，要虚心“纳谏”，竖起耳朵认真听，避免一言堂，更要理直气壮屏蔽阿谀奉承之声。最后还要有一颗明辨事理的“公心”，要做到唯才是用，摒弃亲疏关系、解除裙带关系、净化朋友关系，近君子，远小人，本着一颗公心去发现人才，挖掘人才，培养人才。如此，你就会发现，千里马其实就在离你不远处。（作者为云南巍山县牛街乡大学生村官）