中卫市海原县乡镇干部入户访谈、摸排人选。

　　“老马，这届村干部表现咋样？”“李叔，你觉得村上哪几个更适合当领路人？”……近日，宁夏中卫市委组织部门和乡镇干部忙着走村入户，了解民意、摸排人选，为村社组织换届“备课”。

　　全面掌握第一手资料。该市实行市、县、乡三级联动机制和书记负责制，成立2个市级调研组、3个县级督导组和40个乡镇工作组调研走访，通过集体座谈、重点交谈、入户访谈等形式，分别与2000余名村（社区）“两委”干部、1337名村级后备力量、3100余名致富带头人和4500余名党员群众代表交流，了解对现任村“两委”班子的看法、对村干部配备的建议和可能影响换届的因素，一村一策建立摸排工作台账，全面掌握第一手资料。市、县组织部长亲自带队，逐个乡镇摸排情况，重点对软弱涣散村、挂牌督战村“解剖麻雀”，认真研判换届环境，排查风险隐患，真正做到换届底数清、情况明。

　　逐岗逐人提出建议。为确保换届前“心中有数、目中有人”，中卫市各乡镇党委从履职情况、工作实绩、为民办事、工作作风、遵纪守法和群众认可度6个方面，综合分析现任村（社区）“两委”班子现实表现、人员结构，逐岗逐人提出调整建议。立足强化党的领导和优化班子结构，从身份、年龄、学历、性别、能力等方面对后备人选进行充分酝酿、比选择优，确保找到“治穷”能人、“治乱”硬人和“振兴”贤人。目前，全市已摸排并联审村社换届后备人选1074名，先后动员85名在外务工的优秀青年返乡就业，已安排22名后备人选到村（社区）试岗锻炼。

　　提前化解换届隐患。将村社换届准备工作与农村党建紧密结合，从班子合力不强、民主治理混乱、选民登记困难等方面摸排可能影响换届的倾向性、苗头性问题，集中研判各村、社区存在的潜在隐患。对摸排出的选情复杂村，由各乡镇一村一策制定工作预案，实施分类动态管理，采取一对一、点对点的方式，安排乡镇包村领导带头开展隐患化解工作。全市共排查确定5个换届重点村难点村，解决隐患问题13个。同时，市县组织部门还牵头组建4个宣讲团，开展“以案说法基层行”活动，采取市级巡回示范宣讲、县（区）全覆盖宣讲的方式，深入软弱涣散村、矛盾纠纷多发村、存在换届风险隐患的村开展宣讲87场次，营造了良好的换届氛围。