石泉县曾溪镇联盟村乡村振兴工作队队长阮班华（右一）了解羊肚菌种植情况。

　　陕西省石泉县饶峰镇光明村地处秦巴山深处，这几年在扶贫干部帮助下，村子发展驶入了快车道。然而，村书记王会升担心的是，村里新上的这些产业项目刚步入正轨，要是哪一天帮扶干部走了，咋办？

　　县里出台的一项政策让王会升吃了定心丸：该县全面推行“镇村工作一体化”，每村下沉3-5名镇干部，扎实巩固脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴。

　　镇干部下沉到村

　　2020年初，王会升高兴地迎来了镇上下派的3名干部，他们与村干部组建“乡村振兴工作队”，由镇党委副书记王善文任队长。经过调研，工作队发现村里林地多、耕地少，通过发展核桃、牡丹、中药材种植，群众虽然脱了贫，但产业后劲不足。王善文率队外出考察，找到了更适合光明村发展的冬桃。为鼓励村民种植冬桃，工作队和村民签订协议，每株果苗收4元钱押金，技术和肥料免费提供，一年后成活率达到95%的，押金全退。

　　镇干部下沉到村，成为村集体经济发展的“推手”。迎丰镇农综站站长陈泽栋到红花坪村担任工作队副队长后，与村“两委”共同确定了多元发展思路，聘请养鸡能人刘东，大力发展养鸡产业，并建立了考核奖惩办法。2020年村集体收入达到116万元，盈收10万元。

　　责任捆绑共谋发展

　　根据“镇村工作一体化”要求，村级重大事项须由村“两委”和工作队共同商议后实施，镇村干部决策同商、落实同抓、责任同担。

　　喜河镇档山村党支部书记王禄魏，在与村干部谋划发展思路时，个别村干部认为村民人多想法杂，干部定下来就行了，不太主张“四议两公开”。下沉到村的镇党委组织委员曾旭力挺王禄魏，推进决策的民主化、科学化。

　　针对村干部不会干、不愿干、不善于干的问题，下沉干部为村干部送信心、送理念、送本领，不断提高村干部引领发展的能力。

　　镇村干部在同担责任的同时，也要同“挨板子”。喜河镇每季度对各村工作进行督查排名。2020年第一季度，树林村倒数第一，下沉干部何国均和村支部书记、村主任贾从树均被镇党委提醒谈话。“只有出力流汗，才能争先进位。”何国均说，在镇村干部共同努力下，第二季度树林村顺利晋位。

　　用好考核“指挥棒”

　　王会升、王禄魏等村书记们深切感受到镇村一体化带来的好处，而曾旭、陈泽栋等镇干部们也明白，到村工作，让他们经受了锻炼，增长了才干。全县有34名干部因表现优秀而晋职。

　　为引导激励镇干部干事创业，石泉县用好考核“指挥棒”。经考核为合格及以上等次的驻村干部享受上一职级工资待遇，绩效考核奖励比照县直部门和镇机关上浮30%—50%；选拔任用和职级晋升，优秀驻村干部优先。目前，全县有568名镇干部主动请缨，加入乡村振兴工作队。

　　“推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，重点是干部力量的衔接、工作机制的衔接。镇村工作一体化，就是把镇干部放到农村发展主战场，将驻村帮扶机制常态化，切实解决乡镇干部机关化、村级组织松软化的问题，筑牢乡村振兴的组织基石。”安康市委常委、石泉县委书记李启全说。