杜继伟（左二）带领党员在小区门口整治环境
“这些老物件是我20多年来一件件收集起来的，摆在这里就是让大家记住乡愁。”云南省昆明市晋宁区晋城镇三合村党总支书记杜继伟，指着村史馆内陈列的一台履带式拖拉机对记者说。
位于滇池湖畔的三合村，从过去名不见经传的传统渔村，成长为今天晋宁区的明星小康村，与带头人杜继伟20多年的坚守与奉献是分不开的。正是这位敢想敢干的基层党组织书记，抢抓发展机遇，带领三合村群众不断开拓进取，才走出了一条有自身特点的小康之路。村史馆按照“寻根、溯源、传承、展示”的设计理念，生动展示了村庄的历史文化、村史民情和发展脉络，一幅幅村庄旧貌图、一件件农耕渔猎工具、传统生活用具，无不向人们讲述着村庄发生的沧桑巨变。
改变征地款“分光用光”，做大集体经济“蛋糕”
三合村曾是滇池边的小渔村。2000年前，村民一直以种植水稻、蚕豆等传统作物和打渔为主。2000年开始，杜继伟带领村民调整产业结构，率先在滇池边种起了蔬菜、花卉，村民收入大幅提高。2012年8月，因滇池保护而启动的“七彩云南·古滇名城”项目落地晋宁，三合村整村纳入项目规划。为支持项目建设，杜继伟发挥村组干部、党员带头作用，挨家挨户动员，仅2个月就率先完成了5380亩土地征收移交，3个月完成860宗房屋拆迁安置，2016年8月圆满完成983户1889套分房任务，实现了快拆迁、零上访，成为晋宁区征地拆迁的一个标杆。
整村搬迁后，三合村村民住进了“幸福里”小区，家家住上新房，领到了补偿款，过上了城里人的生活。对于村集体的2886万元征地拆迁补偿款如何使用，杜继伟费了一番心思，“只有将集体的资产管理好了，老百姓才会放心，凝聚力才会更强。”
杜继伟改变以往征地款 “分光用光”的做法，在充分征求村民意见的基础上，提出了投资商铺出租、购买理财产品的想法，他的“理财经”让村集体和村民收获了真金白银：以集体资金购买的理财产品年收益290万元，投资商铺13间3200平方米，年出租收益100余万元；鼓励引导村民购买理财产品1200余万元，年收益120余万元。
不仅如此，村民变居民后，杜继伟还多方奔走，积极为村民提供就业培训和就业机会，近千村民走上了餐饮、安保、保洁、绿化、物业管理等新岗位。对从事蔬菜种植、花卉等产业的村民制定扶持政策，鼓励他们外出租地种花卉、种蔬菜。
“现在通过房屋、商铺出租，一年收入好几万，加上工资，年收入超过10万元没问题。”村民杜文华说。经过多年发展，2020年三合村村民人均纯收入超过1.5万元，村集体资产过亿元，集体经济年收入500余万元。
2020年4月，云南省村（社区）“百名好支书”出炉，杜继伟名列其中。
改变“有钱不幸福”，提升百姓生活“获得感”
“书记，晚饭吃了没，坐下来一起吃啊！”3月29日傍晚，在三合村居家养老服务中心，85岁的张会英奶奶和杜继伟亲切地打招呼。
记者看到，居家养老服务中心晚餐菜品很丰富，有蒸蛋、蚕豆炒肉、冬瓜炖排骨，老人们按需取餐。
2016年，三合村整村搬到“幸福里”小区后，村里出资500多万元建成了居家养老服务中心，设置了餐厅、休息大厅、游戏大厅、图书阅览室等，让老年人老有所养、老有所依、老有所乐。
三合村有100多位老人，村里每人每月发放210元养老补助。村里还规定，65岁以上的老人，每人每月只需交180元，就可在养老服务中心享受就餐、娱乐等服务，费用不足部分由村集体补贴，每年补贴额在50万元左右。
“养老服务中心建成后，老人们生活舒适方便了，务工的子女也省心了。集体有了钱，就要兴办民生实事，提升群众的幸福感、获得感，使‘幸福里’小区名副其实。” 杜继伟介绍说，对于子女上学，村里每名小学生每年发放2000元的交通补贴，每名初中生每年发放1000元交通补贴。对村里贫困人员，每人每年发放800元补贴。
2016年8月，三合村成立了物业管理服务中心，在为住户提供优质服务的同时，还对外承接物业管理、园林绿化、工程建设、物产租赁等业务，增加了村民的就业岗位，壮大了村集体经济。
去年发生新冠肺炎疫情后，人流减少，商铺经营困难，杜继伟想方设法为承租户减免租金近300万元，赢得了租户的赞赏，增强了客户黏性。“面对困难，共同扛一扛就过去了，有了这份患难之情，今后的合作就能走得更远、更牢。”杜继伟说。
“乡村振兴，乡风文明是保障，治理有效是基础。作为基层组织，必须在提升农民精神风貌、创新乡村治理机制上下功夫。”2017年，杜继伟牵头制定了涉及婚姻家庭、户籍管理、赡养老人、邻里关系、平安建设、美丽家园等多项村规民约，以制度管人，按制度办事，将文明的种子播撒在村民心头。“幸福里”小区建设的党建文化长廊、党建主题室，展示了三合村在党建引领下取得的发展成就，成为村民赋能打卡地、前行动力源。
眼下，杜继伟正在着手绘制三合村未来蓝图：抓住滇池保护的机遇，用活村集体资产，搞一块“飞地”发展生态养牛，进一步擦亮三合村的品牌。
