为做好明年村“两委”换届工作，兴业县坚持早谋划、早部署，提前开展换届前期调研摸底、提前研判整顿、提前储备后备干部、提前建立关心关爱机制，扎实推进村“两委”换届准备工作。

　　提前开展调研摸底。采取“点、线、面”精准调研摸排办法，开展村“两委”换届前期调研工作。制定《村（社区）“两委”班子和干部队伍建设调研工作方案》，由县处级领导干部担任组长，组成13个调研组深入全县13个镇开展村“两委”换届准备工作调研指导。同时，纵向由县委组织部、民政、司法等部门分行业、分类别，横向由乡镇、村（社区）分网格、分片区“纵横联动”，通过听取汇报、集中座谈、个别了解、实地查看等方式，做到“六个清”：村（社区）基本情况清、班子现状清、人选情况清、党员群众思想动态清、影响村“两委”换届工作因素清、重点难点清。目前，摸排出“一肩挑”意向人选200多人，其中55岁以下179名，40岁以下42人，女性24人。

　　提前启动研判和整顿。建立县镇村三级研判工作机制，村级采取村干部履职测评、两委班子成员互评、党员群众民主测评“三评”方式择优遴选“一肩挑”人选。镇党委坚持“一村一策”，逐村分析研判，对排查出的问题和重难点村，及时指导化解，并对“一肩挑”人选进行审查研判。县委组织部部务会、县委常委会分别对软弱涣散（后进）村、重点难点村和“一肩挑”人选进行研究。目前，县镇两级召开研判会议15次，解决突出问题58个。同时，落实“八个一”工作措施，推进17个软弱涣散（后进）村党组织整顿工作。

　　提前储备后备干部。落实“青蓝计划”，按照1:1的要求储备村（社区）后备人才队伍，从优秀返乡人员、大学生村官、经济能人等重点对象中推荐出村（社区）后备人才，建立农村后备干部库，将后备干部纳入组织视野，通过组织培训、公开选拔、实岗锻炼、“一对一”培养教育等途径，积极搭建农村后备干部成长平台，为明年村“两委”换届打下良好的人才基础。目前全县储备村（社区）后备人才队伍1200多人，其中致富能人680人。

　　提前建立关心关爱机制。提高村（社区）“两委”干部待遇增强村干部岗位吸引力，今年村（社区）党组织书记和主任（含“一肩挑”）、全额村（社区）“两委”干部、半额村（社区）“两委”干部每月报酬待遇分别由1900元、1600元、800元提高到3100元、2200元、1100元。建立绩效奖金“二次分配”制度，报酬待遇和奖金向优秀村（社区）“两委”干部倾斜。落实32.6万元为全县1700多名村（社区）“两委”干部购买保险，加大慰问帮扶生活困难的村（社区）“两委”干部力度，离任全额村（社区）“两委”干部待遇保障每年工龄由每月15元提高到每月50元。