为科学评估村级组织一年来的工作成效，调动广大基层干部干事创业的积极主动性，进而提升全镇人民群众的满意度，近日，无梁镇根据各村年初制定的工作目标，紧扣各项工作完成情况，以多项强有力的措施，保障了2015年度村级组织考评考核工作的组织开展。

　　加强组织领导。为确保考核工作的顺利开展，该镇成立了由镇党委书记为组长的考评考核工作领导组，领导组下设5个考核小组，考核组组长由1名班子成员担任，并从中层正职、包村干部当中，抽调了15名业务骨干担任考核小组成员。

　　明确考核内容。此次考核分村级组织和两委干部两项内容，村级组织主要围绕基层组织建设情况、四项机制运行情况、信访稳定综合治理、环境综合整治、计划生育、民主评议等方面，对村级整体工作开展考核；两委干部主要从现实表现、德才表现、履职尽责、作用发挥、遵规守纪、落实有关制度、土地卫片违法、群众满意度等，考核干部个人在“德、能、勤、绩、廉”方面的表现。

　　强调考核纪律。考核实行交叉对调检查，避免同一工作区包村干部检查本工作区村的现象出现。考核期间，强调了严禁弄虚作假、拉帮结派、敷衍应付，以及请吃请玩、发放纪念品、超标准接待等工作纪律。

　　制定考核方法。一是班子述职。邀请该村的党员代表、群众代表参加考核工作会，参会代表人数在15人以上，由考核组和代表们共同听取村“两委”班子2015年工作总结及2016年工作计划；二是民主测评。对村“两委”班子成员通过发放民主测评表，由参会人员现场进行无记名测评打分，并将民主测评结果作为村级考核的重要依据；三是个别谈话。由考核组成员选择单独房间，对村干部进行个别考核，并作好谈话记录；四是翻阅资料，实地查看。根据本村的2015年各项工作完成情况的书面汇报材料，通过翻阅相关资料记录和现场实地查看情况，进行客观公正的逐项打分。

　　注重结果运用。一是考核采取百分制。其中，基础工作占80%，民主评议结果占20%；二是以得分多少确定一、二、三类村。96分以上为一类村，86-95分为二类村，85分以下为三类村；三是此次年度考核成绩将作为镇党委对各村评优表先的主要参考依据，凡被评为三类村的将取消其当年评优表先资格；四是对三类村工作进行重点管理，对村“两委”干部进行诫勉谈话。