江西修水县强化大学生村官日常培养、管理和考核，坚持激励与约束并重，推行“三四五”模式，着力培养一支素质高、作风硬、纪律严的大学生村官队伍，助推大学生村官成长成才。

　　“三结合”促进培养人性化。为让初涉社会的大学生村官更快地融入基层环境，修水县从生活、学习、工作三方面把培养工作人性化。一是组织关心，生活安心。坚持从福利待遇、组织关怀入手，严格落实省、市要求的福利待遇，要求乡镇组织参购“五险”。定期召开座谈会，与大学生村官谈心谈话，询问家庭情况及生活状况，摸清思想状况，帮助及时疏导减压，解决困难，营造“家”的氛围。二是丰富形式，学习畅心。通过交叉观摩、夜校培训、组织调训等形式，组织大学生村官到先进村参观及外出培训学习，在乡镇分期开设夜校，邀请党校名师、农技专家以及老干部授课，内容涉及政策理论、农业技术、矛盾调解等。三是多层帮带，工作顺心。建立“三帮一带”机制，每名大学生村官由组织部领导、乡镇组织委员、村组织书记联系帮带，由往届“老村官”一对一帮带传授经验，并开设了大学生村官服务热线、微信群、qq群等互动交流平台。提倡大学生村官参选村“两委”干部、考公务员、事业单位等，去年来，全县95名大学生村官中，23名考取省内外公务员和事业单位，3名考取研究生，69名通过换届选举进入村“两委”，其中，8名当选为村党组织书记。

　　“四个一”推动管理制度化。为消除大学生村官浮在面上、沉不下去的现象，要求大学生村官必须做到“四个一”。一是走遍每一户人家，收集、掌握村民结构，全面摸清民情民意，为制定规划、调处矛盾奠定基础；二是关爱每一户贫困家庭，当好精准扶贫的“宣传员”和“服务员”，了解致贫原因，定性分析，区别制定脱贫计划；三是制定一个发展规划，把准脉络，结合实际，着眼发展，节点性细化增强规划可行性；四是拜访每一位致富能手，听取致富“真经”，交流发展思路，引导创业投资。该县还制定汇报制度，要求大学生村官根据每月向乡党委、每季向组织部汇报工作、生活和思想状况。去年来，大学生村官撰写民情日志1100余篇，调研报告130余篇，制定65个村级发展规划。

　　“五位一体”实现考核立体化。从德、能、勤、绩、廉五方面进行全方面定位，着重考核德行修养、调处矛盾纠纷和带领群众致富能力、出勤考勤和下村情况、工作业绩和受表彰情况、廉洁自律情况等。通过个人书面述职、镇村民主测评、个别代表谈话、实地抽查核实等方式了解考核，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，对应不同分值。综合考核情况，量化考核积分，进行排序，对优秀的优先聘用为事业单位人员，对不合格的取消续聘资格。今年届中考察中，大学生村官考核为优秀等次20人，合格等次48人，基本合格1人，分类收集、整理大学生村官在职期间存在的问题、意见40余条，并进行了个人和集中反馈，激发了干事创业热情，推动了大学生村官队伍健康有序发展。