阿拉善右旗呼和乌拉嘎查党支部不断夯实党支部建设，从“组织建设、教育管理、服务群众、工作机制、资源优势、致富增收”六个方面聚力用劲，努力使支部成为团结群众的核心、教育党员的学校和攻坚克难的堡垒，让农牧民群众幸福感指数不断攀升。

　　着力在组织建设上下功夫，筑牢一个坚强战斗堡垒。充分发挥党建引领作用，按照“建强组织、夯实基础”的工作思路,把战斗堡垒筑牢在基层一线。围绕提升党员干部素质，坚持把“两学一做”学习教育，“不忘初心、牢记使命”主题教育融入“三会一课”“主题党日”等基本制度，以严格的组织生活确保学习教育抓在日常、落到实处。严格执行“传帮带”机制，围绕优化班子结构，建立年轻化、高学历的后备干部队伍，为嘎查持续发展提供人才储备。围绕推动正风提效,始终把团结作为班子建设的“生命线”，实行民主管理、民主决策，形成团结干事的生动局面。围绕高效完成工作任务，进一步明确嘎查“两委”、驻村工作队的工作职责，坚持季度一检查、年终一考核，考核情况与评先评优挂钩，不断增强班子成员的事业心和责任感。

　　着力在教育管理上下功夫，打造一支先锋模范队伍。充分发挥“一名党员一面旗帜”的示范效应，不断创新党员教育管理模式，引导党员干部积极发挥先锋模范作用，打造一支牢记使命、真挚为民的先锋队伍。设置“党员示范岗”，组建“党员先锋队”，建立嘎查“两委”分包贫困户制度，充分发挥党员领导干部的引领带动作用。开展“善行义举好人榜”“弘扬好家风”等优秀典型评选活动，选树出崔丽春、姜芮、叶辉玉、邹爱琴等一批优秀党员，进一步在广大党员干部中营造出学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。驻村工作队践行为农牧民群众解难事、办实事，积极对接帮扶单位旗交通运输局，投资50万元为嘎查产业基地修建砂石路2.1公里、开挖水窖1处，用实际行动把党员群众凝聚在党支部周围。

　　着力在服务群众上下功夫，建好一个党群服务阵地。坚持把党组织活动阵地建设作为加强服务型党组织建设的基础，积极整合服务资源、创新服务载体，推动党群服务水平不断提升。今年以来，按照“五个三”功能定位，改建标准化党群服务中心，以教育管理、党建带群团建设、便民服务等为主要内容，为党员群众提供综合性服务。严格落实嘎查干部挂牌值班制度，变“群众跑”为“干部跑”，搭建辐射基层联建共治的“红色平台”。精心打造党建文化广场，生动展现党的光辉历程、党支部发展历程和军民共建历程等，建成集思想教育、文化宣传、休闲健身于一体的 “红色阵地”。立足扶贫必扶智的原则，投资100万元在呼和乌拉骆驼产业基地建成培训中心，为全旗养驼户提供骆驼养殖驯化、驼奶保鲜提质等实用专业技术，真正成为农牧民群众发家致富的“红色学堂”。

　　着力在工作机制上下功夫，完善一套基层组织制度。不断完善基层党建工作运行机制，通过严格落实组织生活制度，进一步提高党员责任意识，提升党支部凝聚力；健全民主科学决策制度，不断拓宽民主渠道，切实落实党员群众在决策中的知情权、参与权和决定权，充分调动党员群众参与村务管理热情；落实党内关怀机制和党内激励机制，实现党内人文关怀，不断激发党员干事创业劲头；健全“三务”公开制度，使党务、村务等更加公开透明，增强嘎查“两委”公信力；扎实落实“六个一”管护机制，引导农牧民自觉遵守村规民约，支部管理实现全方位覆盖；严格落实“一约四会”机制，不断推进党支部治理能力和治理体系现代化；探索实行党支部引领基层网格化治理，充分发挥基层党组织在社会治理中的领导作用。

　　着力在资源优势上下功夫，找准一条产业发展道路。大力实施富民党建“三链”工程，依托资源优势，实现产业发展、脱贫攻坚和基层党建的良性互动，走出了一条“靠驼致富、靠沙脱贫”的特色产业发展之路。党支部立足于富民党建“三链”工程，依托“党支部+合作社+农牧户+企业”的发展模式，由嘎查“两委”牵头组建骆驼养殖专业合作社，牧民以骆驼、草场入股，企业参与出资帮扶，修建集约化、规模化驼圈、挤奶间等。目前呼和乌拉嘎查骆驼存栏2538峰，其中挤奶母驼591峰，建成标准化骆驼产业基地2座，成立专业养殖合作社2个。驼产业基地和合作社辐射带动周边农牧民60余户180余人，每年能为嘎查增加50万元的稳定收入并逐年增加。立足特色沙漠、红盐海子、石头神泉等特色旅游资源，通过完善基础设施、打造特色乡村旅馆等方式，让乡村旅游成为主角，开辟乡村振兴新路径。

　　着力在增收致富上下功夫，发展一个集体经济项目。为了从根本上破解嘎查集体“无钱办事”的难题，党支部把发展壮大嘎查集体经济作为增强党支部功能的有效途径。经过充分的考察论证，依托种养业、旅游业等优势，大力发展以驼产业为主导，草原补偿、羊场承包、餐厅承包为辅的嘎查集体经济。2019年，农牧民人均可支配收入23890元，截至目前，嘎查年集体稳定收入达55.35万元、嘎查银行存款98.06万元，固定资产174.7万元。经济的发展，为农牧民带来了实惠也为嘎查公共事业奠定了便利的条件，党支部将嘎查建档立卡脱贫户4户10人全部纳入合作社发展，连续2年为嘎查农牧民缴纳新型合作医疗费用，共计30余万元，不仅盘活了嘎查集体资产，而且圆满完成了嘎查集体经济“清零递增”工作。下一步党支部还将带领农牧民群众探索订单式种植业，为骆驼产业基地提供优质草料，形成循环高效的可持续发展模式。