河南鄢陵县:绩效管理提振村级干部精气神
2019-04-03 10:52:00  来源:乡村干部报网  作者:滕雪华  
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  为彻底解决农村干部“干多干少一个样、干好干坏一个样”问题,2018年以来,鄢陵县研究制定《鄢陵县村(社区)“两委”干部绩效管理考核办法》,精准考核村级干部实绩,严抓村级干部管理,有效激励了村级干部担当作为、干事创业热情。

  建立标准定责。该县采取“两评三定”(即:实绩考评和民主评议,根据考评结果逐人确定考核等次、报酬待遇、奖励惩罚)的方式,结合实际,细化量化设定基层党建、脱贫攻坚、人居环境、集体经济、乡村文明、重点工作任务等8大类25小项工作标准,实施精准考核,并要求考核结果在村务公开栏内公示,确保客观公正评价村(社区)干部工作实绩。

  全面考评定绩。该县将考核划分为日常考核和年度考核两个阶段,考核工作由镇党委负责,日常考核以工作区为单位,对干部出勤、请假、中心工作和上级交办的重点工作任务完成情况进行纪实考评,每季度统计汇总一次。年度考核由镇党委成立专门考核组,采取个人述职、民主测评、上级党委评定等方式,全面检验村(社区)干部年初工作承诺事项和年度工作任务完成情况。

  运用结果定酬。该县按照70%基础工作报酬和30%绩效工作报酬比例,以日常考核和年度考核的结果为依据,确定优秀、一般、差等次,兑现绩效工资。对于连续多次考核为“优秀”等次村干部,适当提高绩效考核奖励报酬,同时,在评优评先、“两代表一委员”推选时予以优先考虑;对考核为“差”等次的村干部,除扣除绩效工资外,视其情况进行诫勉谈话、通报批评、免职或罢免等处罚。2018年6月村级组织换届以来,根据绩效考核情况,该县先后有11名村干部被调整撤换。

责编:车婧