宁夏石嘴山市早打算、早谋划，多措并举，坚持把换届工作作为加强基层党组织建设的重要载体和有力抓手，在全市全面统筹全力推进村（社区）“两委”换届工作。

　　下“先手棋”，提前谋划布局。各基层党组织依托“三会一课”、支部主题党日等活动，充分利用学习强国、党建网、石嘴山智慧党建云平台等载体，深入学习全国、全区村（社区）“两委”换届工作会议精神，大力宣传《基层组织选举工作条例》、换届选举重要意义、纪律要求等，不断加强思想引领、广泛凝聚共识，营造换届良好氛围。聚焦村干部“一大三低”即基层党支部书记年龄偏大、学历偏低、能力偏低、群众公认度偏低、以及“人难选”等问题，通过实地走访、座谈交流，对全市村干部进行结构进行分析，排查出在年龄学历、履职尽责、服务群众中存在问题83条，针对问题制定整改措施，逐条销号，先后调整撤换“一大三低”、不胜任、不尽责村干部50名。科学优化机构设置，按照脱贫攻坚、乡村振兴、辖区面积、户数人数等实际工作需要，结合换届工作，全市增设7个社区，3个分村联治村党组织进行分设。

　　打“主动仗”，集中排除隐患。坚持问题导向、目标导向，实行部务会成员包抓督办软弱涣散村和薄弱村党组织机制，推动落实“四个一”整顿措施，按照“一村一策”推进整改，24个软弱涣散村和薄弱村党组织全部整顿转化。聚焦一些村（社区）在推进中心任务、重点工作过程中，由于工作不细、方法不当、分配不公，引发和积累的矛盾问题，对村（社区）进行逐一排查，通过广泛走访村（社区）干部和党员群众，找准摸清存在问题，分门别类建好台账，明确工作责任，落实化解和稳控措施，将各类矛盾纠纷化解在换届工作前期。

　　树“风向标”，精心组织实施。市县乡三级严格对标中央、自治区和市关于村（社区）“两委”换届工作要求，成立以市县（区）主要领导为组长的换届工作领导小组和组织、民政、农业农村等部门组成的换届工作指导组，认真制定了换届工作方案，在每个阶段和一些重点时间节点上进行明确，县区通过倒排确定时间表、任务图，按环节挂图作战、压茬推进，确保换届工作如期完成。市委常委、组织部长组织召开全市村（社区）“两委”换届工作座谈会，对换届工作前期调研、准备情况、存在问题等进行分析研讨，现场解决、答疑换届中存在困难，确保村（社区）“两委”换届高质量有序开展。

　　架“高压线”，明确工作责任。着力抓实县区乡镇（街道）党（工）委书记第一责任人和直接责任人职责，明确对在换届工作中对履职不到位、领导不力造成工作被动的，严肃追究责任。严格落实重大事项报告和情况通报制度，对换届中出现的问题全面跟进，及时研究解决，坚持一村（社区）一策、一村（社区）一案，做到成熟一个选举一个。对重点难点村实行1名县级领导干部带队驻点包抓，确保在换届工作中选出好干部配出好班子。