村里的贫困户给陈友民（右）“送点好吃的”。

　　“这桶山茶油是从贫困户手里买的。土鸡蛋也是。”日前的一个清晨，湖南浏阳市龙伏镇龙伏村第一书记陈友民端出两碗肉丝面。记者和他吃完“扶贫早饭”，便随他一起奔向养鸡场、访问贫困户、走进“扶贫车间”，夜里九点多才回到他在村部的宿舍。睡前闲聊中，他告诉记者，他有三“忧”和一“律”。以下是记者和陈友民的对话内容。

　　记者：你的第一“忧”是什么？

　　陈友民：以前村里没有产业，现在有产业基础了，我忧虑产业能不能持续。我们第一书记和扶贫干部终究是要离开的，但产业能不能越来越好，心里没底。只有持续发展的产业才是好产业。

　　记者：现在村里都有什么产业？

　　陈友民：2017年8月，在村两委共同努力下，引进湖南德旺农业科技有限公司，该公司在村上建立了“精准扶贫车间”，这是湖南省首个企业帮扶点，为龙伏村24个贫困人口提供了就业岗位，外村也有几十个贫困群众在这里上班。

　　除了“扶贫车间”，我们还发展了120亩稻田水鸭共养，解决了32户贫困户、111人的增收门路，每户每年增加收入七八千元。由刘会元负责的62箱蜜蜂生态养殖基地，吸纳4户贫困户，每户年增加收入5000元到2万元。村里还有180亩小龙虾养殖基地、120亩庭怡草莓种植项目、70亩火龙果帮扶基地、30亩红枣种植基地，也解决了32户贫困户就业。从去年开始，我们还发展2万羽土鸡饲养项目，建档立卡对象全部入股，去年每户增加分红收入2000多元。

　　记者：扶贫车间对贫困人口的生活改变有多大？

　　陈友民：在这里上班的贫困户，平均月薪3000元。身高仅1.2米、肢体四级残疾、59岁的刘跃飞，在扶贫车间找到了人生第一份工作。贫困户焦明细现在每月6000多元，他的婚姻因为贫困耽误了很多年，今年攒了一笔钱，已打算成家。企业老板叫张尚友，就是本村人，很希望为脱贫做点事，他马上准备上第二期项目。以后只要扶贫车间在，摆脱贫困就大有希望。

　　记者：产业的带头人很重要，你们是怎么培养的？

　　陈友民：这是我的第二“忧”，就是能人问题。没有能人，死路一条，通过我们几个扶贫干部和村干部的努力，可能短时间内资源、人脉会起到一定的支撑作用，但长期看如果没有可靠的产业带头人，就没有后劲，即使现在脱了贫，将来也保不住胜利果实。

　　记者：你们村有这样的能人吗？

　　陈友民：刚才说的张老板就是一位。还有一位，就是养殖业带头人袁风格。我刚来时听到一个“传奇”，说袁风格把自己的蜂箱拉到本县外县几个最穷的地方，无偿送给贫困户，还手把手教他们养蜂。我很佩服他。我带着村干部去找他，谈了几夜，才把他拉了过来。有情怀能干事又懂技术和市场的人，对于任何一个亟待脱贫的村来说都是宝贝。

　　记者：你是否担心袁风格被其他村吸引过去？

　　陈友民：不可否认有此一虑。今天早晨我们两个去养鸡场，你也看到了，现在养鸡发展得红红火火，带动了全村贫困户。我们的养殖模式是，袁风格把仔鸡养到90天，交给村里贫困户养，他负责技术和市场，保底价收成品土鸡，保证贫困户每只鸡赚8元左右。当然，农户也可以自己卖，多卖多得。邻近的黄桥村准备让袁风格在村里任职，我当然紧张，好在老袁懂我，他虽然嘴上笑嘻嘻地说“认识你是一个大麻烦”，但他已经向我表态，在村里不走。

　　记者：还有一“忧”是什么？

　　陈友民：现在剩下的都是贫中之贫。在这个时刻，调动内生动力是关键。少数贫困户，或者家里遭了灾，或者生大病，或者家里没有劳动力，须由政府兜底保障。其他贫困户，必须改变好逸恶劳的陋习。我常常给他们讲，政策好，自己更要努力。我们有手脚，不能等靠要。当然，人改变自己很难，所以我发动村里已经脱贫的人，对贫困户一对一做工作，现身说法效果比较好。

　　记者：我跟你跑了一天，注意到你没穿袜子，为什么？

　　陈友民：我从浏阳市环保局刚来扶贫时，村里有些道路不好，加上经常下雨，穿袜子容易湿，一天内要换两回，索性从此不穿袜子了。

　　记者：三“忧”讲过了，还有一“律”是什么？

　　陈友民：我们村还有22户、43人未脱贫，我对自己最大的要求就是帮助他们如期脱贫。作为第一书记，时时处处要走在前、做表率，不仅是工作要如此，个人生活也是如此。这几年，我很少回家，绝大多数时间都给了贫困户，贫困户肯定我们的工作，给我送菜，我感恩，但给菜钱。