乡村要振兴，产业是核心。山东省邹城市统计局驻峄山镇存里村工作组深切感悟到：找到适合当地发展的产业做支撑，是实现农民增收、农业发展和农村繁荣的关键。通过工作实践和深入思考，工作组总结出三项举措，让村庄发展跑出“加速度”。

　　因地制宜、结合实际，找准适合村庄发展的特色产业

　　从去年7月份驻村的第一天起，山东省邹城市统计局驻村工作组就把“发展特色产业、助力乡村振兴”作为工作的重中之重。然而工作组更明白，目标的实现需要切实有效的抓手，即如何依托村庄自身优势找准产业振兴的突破点，把特色产业做大做强，牵动村庄全面发展。突破点只能在实践中发现，驻村工作组通过对存里村的综合考察，发现该村周围地形以低矮丘陵为主，光照充足，自然条件非常适合优质黄桃种植，并且优质黄桃具有产量大、品质好、附加值高的特点，每亩地收益能达到2--5万元，尤其是克服了传统桃品种不耐储存的劣势，发展前景广阔。同时，桃产业在用工方面需求也很大，在果树剪枝、授粉和采摘季节都需要大量劳动力，可以带动大量村民就业。

　　要发展桃产业，零打碎敲很难有成效，必须搞规模化经营，于是工作组找到在存里村流转了近1200亩土地的一家土地流转大户，经过多次深入沟通，发现承包大户是一位“农业通”，对发展优质特色农产品也有强烈的愿望，双方一拍即合。在工作组的鼓励支持和村“两委”的配合下，今年3月份一期600亩优质黄桃已全部种植完毕，桃产业链条延伸发展的各项工作也已基本就绪，以桃产业为突破点引领存里村乡村振兴的前景可期。

　　提前谋划、因势利导，尝试新业态带动发展

　　在信息化纵深推进的时代大背景下，农村产业要想发展好，除了大力采用农业新品种、新技术外，还要有互联网思维。存里村优质黄桃种植基地的长远发展，也需要走线上线下销售相结合的新兴业态渠道以提升农产品附加值。为此，工作组决定在优质农产品新业态销售上主动作为。他们首先积极协调国土部门、农业农村部门，办理了设施农业场所建设手续，还利用第一书记项目资金，建设了一处300平方米的厂房式电商经营场所，租赁给承包大户使用，帮助他加快发展桃产品电商。

　　同时，今年疫情期间，根据承包大户提供的信息，河北一家厂家开发出了农产品自助零售机器，可以像自助售货机一样在小区、商超等无接触销售农产品，工作组敏锐的认识到这是一种适应信息化时代的新业态销售模式，于是积极鼓励支持承包大户前去对接学习，争取早日引进落地。通过持续开展工作，目前承包大户已经与河北商家谈妥代理事宜，并首期选定在济宁市任城区的部分小区、商超布点，展开了新业态零售工作，随后向邹城等地延伸。同时，承包大户还把农产品自助零售的拣选、分装工作放在了存里村的电商产业园，这将会给附近村民带来大量长期稳定的工作岗位。

　　优质林果产业的发展，和工业企业不同，有较长的成长周期，尤其是果树种下的前两年，收益少是产业发展的痛点，因此如何谋划好产业发展的远近期问题也显得十分迫切。为了让优质黄桃产业走得更稳、走得更远，工作组与承包大户一起多方调研学习，根据存里村离城较近并且紧邻京台高速的地理特点，拟定了春季赏花、夏秋采摘、四季星空篝火的乡村旅游发展计划。同时，还大力发展林下经济、循环经济，在桃产业园里引进种植错时上市的高附加值西瓜新品种，开展生态肉食鹅养殖，减少化肥、农药使用与损害等，让桃产业链条真正延伸广、“活”起来，解决好近期收益不足的痛点问题。

　　巧借外力、善用杠杆，撬动村庄发展

　　“好风凭借力，扬帆正当时。”这两年，为了发展集体经济助力乡村振兴，各级都配套了第一书记专项资金，如何用好这项资金，发挥在乡村振兴中的作用，也是工作组深入思考的问题。考虑到资金量总体有限，工作组确定了好钢用到刀刃上、让第一书记项目资金发挥“四两拨千斤”作用的思路。一是用到关键点，工作组集中两年的第一书记项目资金，建设了电商产业园，为桃产业发展延伸产业链提供了必要发展条件。二是调动积极性，采用建设承包的方式，为种植大户打灌溉井两眼，约定建设资金以租金的形式分十年交给村集体，这样既能缓解承包大户资金压力，调动他们投入农业生产的积极性，又增加了村集体收入，可谓一举多得。